向阳街道做好三篇文章打造产城人文融合发展的阳光向阳
近日,向阳街道借助自身区位优势,高标定位做好比学赶超文章、推陈出新做好创新驱动文章、锻造队伍做好组织保障文章,通过做好“三篇文章”打造产城人文融合发展的阳光向阳。
打造独具向阳风格的特色街道,做好比学赶超文章
结合向阳实际,重点从产业发展、旅游开发、文化建设、社区功能等方面下功夫,打造独具向阳风格的特色街道,做好比学赶超文章。产业发展方面,紧密对接全区服务业强区战略,加大招商引资力度,通过以商招商、委托招商等方式,重点招引文旅、金融、证券、养老等知名企业,通过品牌带动、融合发展,打造服务业发展中心街道。旅游开发方面,打好朝阳街、所城里、烟台山三张文化“王牌”,将资源优势转化成发展优势,着力将向阳打造成烟台市旅游业发展的窗口街道。
文化建设方面,凭借辖区内文化中心、青少年宫、日报传媒集团、烟台山红色教育基地等文化载体集中,卫戍、开埠、旗袍等文化资源丰富等得天独厚的优势,整合资源、共建共享,全力打造烟台市文化建设示范街道。社区功能方面,依托胜利小区回迁后建昌、友谊两个社区服务中心新建的有利契机,探索社区服务智能化建设,并逐步升级街道惠民服务大厅、完善各社区服务场所,持续推进“一柜通”服务,着力打造社区服务优质街道。
楼宇经济、社区治理提质增效,做好创新驱动文章
面对新形势、新问题,街道将重点从楼宇经济提质增效、朝阳所城历史文化街区、社会治理创新等方面下功夫,打造向阳发展新的“增长极”。整合楼宇资源,对3000平米以上近40幢楼宇进行细致的摸排,通过“烟台向阳楼宇微服务”微信公众平台,加强楼宇资源、信息的共享与管理;打造“1+X”楼宇管家服务团队,为楼宇内商户提供全方位服务;推进金融中心、万达金融AB座等新建楼宇的招商引资工作,同时,通过招大引强、品牌带动,加大对文经大厦、天天渔港、太平洋大酒店等楼宇的服务升级力度;大力发展养老产业,招引相关企业入驻,推动养老产业向多元化、专业化、标准化方向发展;全力打造旗袍文化及相关产业,借力“旗袍文化之都”的名片,做大做强特色招商工作;推进轴仪公司老厂区升级改造,持续加强与上海亿石投资有限公司沟通联系,探讨打造VR体验馆。
深入挖掘朝阳街、所城里、烟台山等资源优势,积极对接中铁建,加快朝阳区片开发改造推进工作,同时,招引北京首创、北京首农、传奇文化集团等大型企业,及上海、深圳等发达地区的文创企业加强对朝阳、所城区片的考察,学习北京、浙江等地特色小城镇建设的先进经验,因地制宜,进行街区建设有机更新,打造具有向阳特色的旅游街道。
推进社区治理创新,借鉴先进地区经验,在社区治理方面探索多元参与多元互动,依靠市场力量提供小区物业服务或社区公共服务,聘请专家参与到社区事务中或提供建设性意见建议,同时进一步完善居委会、网格长、楼片长、网格员多级联动体系,并支持居民通过民情议事、联席会议等方式,充分发挥居民自我管理的集体智慧。坚持以文化人,通过“四德工程”建设、深化精神文明创建等系列活动的开展,发挥典型辐射带动作用,教育引导辖区居民倡导文明家风、行风,巩固文明城市创建成果,营造崇德向善的城市氛围。
转变工作作风,做好组织保障文章
街道以党的建设为支撑,深化落实“基层党建支撑战略”,严格落实基层党建工作责任制;持续推进“两学一做”学习教育制度化规范化建设;深入开展软弱涣散党组织整顿,选优配强党组织书记;从严抓好党员教育管理,严格执行党内组织制度,开展党员微党课、党员积分评价等,检验教育管理效果;借助辖区机关、企事业单位较多的优势,整合资源、共建共享,着力构建区域化党建格局;统筹推进各领域党建工作,坚持机关党建领航,打造叫得响的品牌,完善“两新组织”党建,探索创建“志愿服务联合党支部”,提升党建工作的规范化。
从机关运行的制度入手,研究制订科室站所、社区运行管理和考核评价机制等一系列制度规范。在决策方面,进一步规范“三重一大”等重大事项决策程序,提高管理和决策水平;在业务方面,通过完善各项制度,使日常业务程序、审批备案、管理公开等流程更加清晰,规范行政行为;在监督方面,提升效能建立科学合理、监督有力、约束有效的制约机制、问责机制,对服务群众不到位、落实工作不积极的要坚决问责、严肃追责。同时,建立健全试错容错机制,为敢于担当负责的干部担当、为改革创新的干部免除后顾之忧,激发干部积极作为、开拓创新的活力。
街道层面,合理使用各年龄段干部,充分发掘现有干部潜力;社区层面,发挥好党组织书记、居委会主任“领头羊”作用,突出抓好履职能力提升,同时,学习先进地区社区管理经验,加强与专业化社会组织的合作,探索社区工作服务外包,将社区干部从纷繁复杂的事务性工作中“解放”出来,将更多的精力用于联系服务群众、谋事想事干事等工作中。(宫顺)