东营区召开项目攻坚年活动工作调度会议

    7月2日，区委常委、副区长陈卫奎在指挥部主持召开项目攻坚年活动工作调度会议，总结梳理上半年工作，研究部署下半年的工作。区委常委、副区长张宝山，区委常委、办公室主任王兴法，指挥部五个办公室和十二个分指挥部牵头单位负责同志参加会议。
    会议首先听取了各分指挥部前期工作的开展情况、工作中面临的问题和下一步工作打算的汇报。陈卫奎指出，各分指挥部工作总体进展比较顺利，但是也存在一些问题，尤其是在土地指标、建设规划、拆迁迁占等问题上，面临的任务比较重，工作压力比较大。各分指挥部要进一步认清当前面临的形势，理清工作思路，加快项目推进。
    陈卫奎对下一步工作提出三点要求。一是要认真总结上半年的工作，进一步解放思想，提高认识。项目攻坚年活动是市委、市政府结合黄蓝两大国家战略实施的重点活动，区委、区政府领导高度重视，抽调精兵强将成立了指挥部，具体负责这项活动。通过半年来的工作，一批事关全区发展大局的重点项目得到集中推进，项目建设取得一定成效；通过项目攻坚年活动，锻炼培养了一批干部，干部队伍作风有了很大改善；群众对项目攻坚年活动评价较高，社会反响良好，赢得了广泛的赞誉。但是我们也要看到项目推进中存在的问题和不足。各分指挥部工作、各项目进展存在不平衡，有些项目推进速度快，成效明显，有些项目进展缓慢，没有实现“时间过半，任务过半”的目标，这就要求我们在今后工作中要进一步解放思想，增强工作主动性和自身能动性，认真研究相关政策，面对困难多想办法；要进一步增强时间观念，增强危机感和紧迫感，确保工作取得实效，让领导放心，让群众满意。二是要坚定信心，攻坚克难，再掀项目建设新高潮。要认真总结上半年工作取得的成绩和存在的不足，要坚决杜绝松懈情绪，以饱满的热情投入到下半年的工作中，要进一步振奋精神，鼓舞士气，在新起点上再掀项目建设新高潮。三是要加强领导，强化督查，确保项目攻坚取得实效。各分指挥部、各成员单位领导要切实担负起领导责任，要盯紧一线，加强工作调度，加大督查力度，确保项目进度，力争取得实效。总指挥部要通过召开现场调度会、实地查看等方式督促分指挥部加快项目推进。要进一步加强调度，落实责任到位，全区七月份要掀起项目建设的新高潮，为做好全年项目攻坚工作打下坚实的基础。
    区委常委、副区长张宝山就项目建设过程中遇到的土地、规划、拆迁、迁占等具体问题讲了意见。要求各分指挥部认真研究国家政策，加强业务学习，熟悉工作程序，增强工作主动性，加强与上级相关部门的沟通协调，认真办理各项手续，严格依法办事，确保项目建设顺利推进。
    区委常委、办公室主任王兴法就项目建设和半年督查考核工作讲了意见。重点工程项目是半年督查考核中的一项重要内容，通过半年考核，进一步督促项目建设工作。各分指挥部、成员单位要高度重视，认真做好考核准备，积极推进项目建设。各分指挥部要加强和总指挥部的联系沟通，及时上报工作信息，总指挥部要搞好协调服务，大家要树立全区“一盘棋”的思想，将项目攻坚年活动推向深入，力求取得实效。（区项目攻坚年活动指挥部）