大码头镇实行星级化考核加强村班子动态管理

    为全面、客观、公正地评价村级班子的工作实绩，充分调动村干部工作的积极性、主动性和创造性，大码头镇坚持客观、公正、公开、科学的考核原则，建立村级班子星级化考核动态管理奖惩机制。
    科学设立星级标准。村级班子星级化管理是以人口规模、职务工资、考核评议为基础，以工作实绩、经济发展为核心的动态管理奖惩机制。对村级工作实行年度目标考核制度，根据考核结果评定星级等次，发放岗位星级津贴，激励农村干部干事创业。星级评定实行百分制考核，包括基础性工作、实绩工作和星级奖罚三项，其中基础性工作占50分，实绩工作占50分，星级奖罚根据工作实绩确定分值，使管理考核更具针对性和操作性。考核在95分以上的为“五星级”村班子，80—95分之间的为“四星级”村班子，低于80分的为“三星级”村班子。
    合理评定星级等次。每年年初，镇党委、政府与各村签订年度工作目标责任状，通过现场观摩、述职评议等方式进行考核打分。一是现场观摩。年中及年底组织党政领导班子成员、管区书记及各村党支部书记现场观摩各村环境综合整治、村级公益事业建设及产业发展等内容，进行现场打分。二是述职评议。分别组织村党支部书记向镇党委述职、向本村党员及群众代表述职，并由党员及群众代表对村“两委”工作开展情况进行民主评议。年终，以目标责任为依据，根据现场观摩打分情况和民主测评结果，按照“五星”评定标准，确定各村“两委”星级等次。
    严格兑现星级待遇。星级评定与各村党组织和村干部政治、经济待遇挂钩。对“五星”级以上的村党组织授星挂牌，优先推荐县级以上先进集体，党组织书记优先推荐其担任各级党代表、人大代表、政协委员，优先推荐考录公务员，并给予村班子一定物质奖励。同时，对考核保持“五星级”和实现升级的村班子发放五星奖和升级奖，对星级降低的村班子，镇党委对村“两委”成员戒勉谈话，仍无起色的进行组织调整。通过实行村级班子星级化动态管理，进一步调动了各村创先争优追星晋级的积极性。目前，全镇“五星级”村班子达到9个，“四星级”村班子达到10个，“三星级”村班子达到8个。