广饶县城市管理局四化建设提升市容环境

    近年来，广饶县城市管理局在狠抓执法队伍建设的同时，不断完善各项制度，本着强化重点、积极创新的原则，努力推进“四化”建设，市容环境秩序得到显著改善。
    一、管理标准制度化。细化量化目标管理考核和队伍考评体系，强化用制度管人管事。建立严格的管理考核制度，以考核、督查、通报等措施，促进城市管理落到实处，实行行政执法过错追究责任制，对执法人员实行过错责任追究。制定严格的内部管理和文明执法规范流程，进一步强化了队容风纪、文明执法。
    二、责任划分网格化。按照“网格化”城市管理模式，推进市容秩序规范管理。网格划分以中心城区为重点，兼顾郊区，横向到边、纵向到底，区域内所有主次干道、背街小巷、公共场所、居民小区等全部纳入网格，实现全面覆盖。实行定岗定人定责，做到网中有格、格中有岗、岗上有责，充分调动执法队员工作积极性，管理责任体制由过去的“大锅饭”模式变为现在的“责任田”体制。
    三、执法方式人性化。坚持“严格执法、科学管理、人性关怀”的服务理念，高度关注民生，把管理与服务有机结合起来。一是倡导 “前置式”执法，做到“宣传告知”先行。二是实行疏堵结合，以疏为主的方式治理流动摊点和占道经营。三是实行错时管理。加强早、中、晚上下班时间的市容秩序管理，实行错时上下班制度，通过集中巡查、突击巡查、延时巡查等方式，加大整治力度，规范市容秩序。
    四、精细管理规范化。积极创新管理模式，依托数字城管系统建设，实现对市容秩序管理的多层次、全方位覆盖，推进了城市管理由粗放向精细、被动向主动、静态向动态、单一向综合、一元向多元、传统向现代的转变，提升了城市长效管理水平和综合管理能力。积极探索市容秩序管理的长效机制，同时探索执法重心下移的管理模式，把管理的触角延伸到全县的乡镇街道，建立基层执法中队规范化管理台账，定期考核、评比，促进了基层中队的规范化建设。（常志军）