三项措施强化组织收入工作

    一是统一思想，明确思路，全力以赴抓收入。定期召开调度分析会，对当前面临的困难和形势进行分析研究，对各征收单位的收入进度进行通报，对下一步的工作进行详细部署。明确分工，细化职责，奖惩与责任并重，以组织收入工作为中心，全力奋战确保完成全年收入任务。二是查找问题，狠抓落实，信息管税促收入。对数据综合分析利用平台检测的错误数据进行及时整改，确保基础数据的真实可靠。按照省局和市局“两个系统”讲评会的思路和方法，开展第三季度讲评会。把结果和指标分解落实到单位和个人，让问题摆在面上，研究对策，制定措施，强化考核，深化应用，用科学的方法引导征收管理，向信息要效益，向管理要效益。三是重点监控，清欠堵漏，多管齐下“挖”收入。对有疑点重点税源约谈核实，调账检查，发现问题依法处理。部门联动，走街串巷，加强零散税收和注销、停业等纳税人管理，减少通过不办证和假注销、假停业等方式偷逃税款情况的发生，清理税收管理的“死角”。规范执法，强化稽查，严格控制新欠，大力清缴陈欠，统筹各税种和各环节征管工作，确保各项税收及时足额入库。