区油地融合发展服务中心多点发力凝聚人才工作新合力

区油地融合发展服务中心牢牢把握“内培”这个基础，“外引”这个关键，坚持“双轮驱动”，从加大人才队伍培育、提升人才服务能力、为区域发展招才引智、激发人才创造活力上全面发力，搭建油区人才梯队，凝聚油地人才新合力，充分发挥人才工作在引领和服务经济社会发展中的智力支撑作用。

一是加强组织领导，落实人才工作主体责任。按照党管人才原则，进一步完善科学决策、分工协作、沟通协调和督促落实机制。中心始终强调党组对人才工作的领导，成立了人才工作领导小组，制定相关人才工作计划，进一步明确有关职责和任务。党组书记作为主要责任人，实行“一把手”抓“第一资源”人才制度，一级抓一级，形成主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，相关股室人员具体负责的工作机制。今年年初，中心将人才工作列入《2019年度油地融合工作要点》，把人才的储备、应用、管理作为油区工作实现突破性提升的关键点，根据油区队伍现状，提出相应的管理思路和任务目标及具体措施。

二是立足队伍实际，完善人才培养管理机制。强化学习型机关建设。中心不断建立健全学习制度、制定学习计划，采取班子领导带头学、中层干部互相学、工作人员监督学等学习方式，形成学习联动、分级负责机制，确保了学习的实效性。严格考核奖惩。中心修订完善了《机关管理考核制度》，结合评先树优、岗位轮换工作开展个人及股室的业绩考核，鼓舞干部职工干事创业的士气，工作效能得到大幅提升。创新实施人才激励制度。加强人才梯队建设，完善职称聘任工作方案，优化岗位设置结构，积极鼓励广大干部职工学习专业技术，提升专技水平，考取、评审职称资格，形成浓厚的学习氛围，有效提升了油区工作专业技术水平。

三是充分发挥职能，促进油地人才交流互用。在人才引进过程中,中心积极破除油地人才流动中的刚性制约, 不断完善油地人才流动模式,努力为油地人才流通牵线搭桥。今年，中心联合区人社局对油田各二级单位及“五院一中心”人才资源情况进行了摸底调查，启动“牵金线·搭鹊桥”活动，着力引进一批行业领军人才、创新团队和专业技能人才，为供需双方搭建广阔人才平台。此外，中心积极协助河口经济开发区建设集技术研发、加速孵化、高精尖项目引入、人才培训、产业交流、科研平台、商业配套服务为一体的综合性科技创新园区，为创业者提供“拎包入住”的创业便利。