导入先进管理体系保障企业安全生产

    为实现车间管理水平提升和生产管理体系再造改进，实现零事故、高品质、高效率、低成本目标。山东金城柯瑞化学有限公司聘请专业团队，结合企业实际，导入先进管理体系——精益管理生产运行体系，扎实有效的推动该体系在一线生产活动中落地运行。

    金城柯瑞大力推动精益管理生产体系运用到生产活动的方方面面。在生产员工管理上，科学运用精益管理体系中的岗位认证体系，以精准化岗位培训教材为载体，对员工进行实操培训、定期认证，对日常操作进行监督以排除隐患，有效扩充生产员工的岗位知识，提升员工技能；在车间现场管理上，运用精益管理体系中的车间标准化运行体系，通过建立一日工作流程、建立现场巡视图与现场巡视检查表、开展零事故活动等方式，规范再造车间的工作流程，使生产各要素得到有效利用。精益管理生产体系在金城柯瑞的扎实运行，不仅有效推动了员工岗位操作本质安全化，在企业内营造了人人讲安全的良好环境和氛围，还充分调动生产车间内人员、设备、工具、原料、环境、信息等要素，实现了各个环节有机结合，保障了企业安全生产、零事故。

    金城柯瑞通过先进管理体系的导入，现场管理更规范，职工面貌更积极，工作效率更高效。高新区化转办已组织有关企业召开现场会，金城柯瑞向其他企业介绍了该体系的管理经验、做法及取得的效果，通过企业之间的沟通交流，引导化工企业积极对标管理、导入现代管理体系，促进化工企业安全生产水平再上新台阶。

    经济发展局  邓晴晴