龙洞街道三举措扎实推进重点项目建设
今年以来,龙洞街道办事处深入实施项目带动战略,坚持以项目为本,不断强化措施,扎实推进重点项目建设。
一是抓领导,重进度。继续落实包挂责任制,重点在责任落实上抓推进,实行“四个一”,即一名联系领导、一个责任人服务团队、一个项目推进节点计划表、一个项目推进落实方案。各分包领导主动了解掌握重点项目建设进展情况,对项目的总体目标、阶段性目标及形象进度、工作要求、考核奖惩等方面逐一考核量化。实时督查每月工程进展情况和资金投入情况,对照项目时间节点,***督导问效,加快重点项目推进速度,确保早见成效。
二是抓服务,重品牌。对重点项目分类管理、分级调度,建立项目推进配档表,实行全程动态***服务,定期走访重点项目并召开调度例会,与重点项目负责人开展面对面座谈。将每周五定为重点项目例会日,各分包领导汇报一周内重点项目情况及需要协调解决的问题,针对重点项目建设在用电、用水、用工、用地等方面的瓶颈问题,落实一线工作法,积极协调市区有关部门,逐个排队分析,逐个研究化解,树立睦商、营商、安商龙洞服务品牌,全力为重点项目保驾护航。
三是抓资源,重品质。针对辖区经济发展已处于开发建设后期、区位优势占比逐渐缩减、经济保持快速发展难度增大的现状,积极与市城投协调召开对接会议,全面梳理辖区剩余闲散地块,充分挖掘现有土地资源,加大投资力度,不断完善服务机制,向精细化开发方式转变,打造“小而精”的建设项目。
截至目前,辖区融创建邦财富中心、黄金国际广场、奥体金融中心BC楼房地产开发项目等13个续建项目及历下区总部商务中心、西蒋峪公租房配套学校等4个新开工项目目前均进展顺利,推进有力。(龙洞街道 尹莹莹 滕琳晶)