平阴激励第一书记给出特殊福利待遇

每季度开展一次的第三方满意度调查，是群众评价平阴县第一书记工作好坏的“晴雨表”。在今年第三季度满意度调查中，群众对第一书记工作业绩的平均满意度达到98%，再创新高。第一书记为什么能够得到群众认可，他们工作的动力源泉是什么？这得益于平阴县为第一书记量身打造的特殊“福利待遇”——开展多种多样的学习教育培训和岗位大练兵。

2018年11月，平阴县委组织部针对第一书记存在的短板和弱项，列出了十大研讨课题，开办了“振兴学堂”。“振兴学堂”聚焦贫困村党建、村集体增收、乡村振兴等课题，邀请领导干部、专家学者、优秀村党支部书记、优秀第一书记授课，系统讲解课题涉及方针政策和经验做法，多层次、全方位地为第一书记传经送宝，让他们学有所成，在抓党建促脱贫、助推乡村振兴中发挥更大作用。在时间上，“振兴学堂”每月举办一期。第一书记需要什么，讲习堂就讲什么，以第一书记“点餐”、振兴学堂“配菜”的形式进行。“振兴学堂”逐渐成为第一书记学习政策、掌握工作本领的固定培训场所。

2018年8月底，为期五天的平阴县第一书记综合素质能力提升培训班在上海交通大学举行。培训班安排了基层党建、乡村振兴、提升新闻写作素质等课堂教学和中共一大会址、浦东新区等4个现场教学点。平阴县把红色教育基地、高等教育院校以及先进地区的乡村振兴示范点作为教育资源，每年组织第一书记赴沂蒙孟良崮纪念馆、红嫂纪念馆开展党性教育，在上海交通大学、浙江大学、苏州农学院开展第一书记综合素质提升培训，到优秀第一书记示范点学习观摩。通过到外地参观，学习先进地区的经验做法，第一书记拓宽了发展思路，更新了发展理念，自身能力素质得到全面提升。

为让第一书记成为“开口能讲，提笔能写，遇事能干”的“三能型”人才，平阴县出台了《关于培养“三能型”第一书记的意见》，对表现突出的“三能型”第一书记通报表扬，年度考核确定为“优秀”等次，将考核结果计入干部档案，作为干部选拔任用、激励奖惩的重要依据。对表现落后的第一书记进行约谈调整。在绩效考核上，从每月1000元的补贴中拿出300元用作绩效考核。绩效考核部分在年度考核工作完成后兑现。年度考核为优秀等次的，按平均绩效的110%的比例发放；其他考核等次的，按90%发放。在持续不断的学习培训和岗位大练兵中，第一书记迅速成长，积极履职尽责，工作成效显著。近两年来，平阴县有两名第一书记被评为济南市担当作为“出彩型”好干部，两名第一书记被评为济南市第一书记标兵，三名第一书记荣获“济南市五一劳动奖章”，14名第一书记得到提拔重用。