着力培养核心竞争力

——全国记协副主席、省记协副主席、南方报业传媒集团社长杨兴锋访谈

　　昨日上午，美丽的南海之滨水东分外璀璨迷人，全省报界专家、学者聚首茂名，参加由广东省报业协会主办，茂名日报社承办的全省地市报业发展论坛，全国记协副主席、省记协副主席、南方报业传媒集团社长杨兴锋应邀登坛演讲。会后，杨兴锋欣然接受了本报记者的专访，畅谈参会感受。

　　记者：这次论坛，您和各大报业集团老总在一起，围绕如何以新一轮思想大解放推动广东省地市级报业新一轮大发展这个主题，展开深入的探讨，请问您对这次论坛最大的感受是什么？

　　杨兴锋：我们地市报对新一轮发展给予很大的关注，全省很多地市报的一把手亲自来参加论坛，在论坛上除了省报领导作演讲外，还有很多地市报的领导都提交了论文，这表明广东地市报对新一轮发展给予很高期望，都希望通过同行们在一起共同探讨、互相碰撞，能够找到广东省地级市报纸新一轮的发展路径，这是我最大的感受。

　　记者：您认为我省地市报发展的前景怎样？下一步发展面临的最大问题是什么？地市报如何解放思想，改革创新，增强竞争力？

　　杨兴锋：应该说我省地市报发展很不错。广东是改革开放的前沿阵地，是最先建立社会主义市场经济体制的省份，广东向来有着改革开放的精神，所以广东的地市报伴随着广东的改革开放、广东的率先发展，总体来讲发展得很好，有些地市报在全国地市报中位居前列；同时发展也很不平衡，有些发展得快一点、有些发展得慢一点，不平衡有经济社会发展，也有办报人素质等各种因素的影响。广东的地市报面临的最大问题是如何通过科学发展的理念去谋求地市报的发展。目前中国传媒业尤其是地市报在管理方面比较粗放，基本上还是吃“政策饭”，靠行政手段去发行，发展到今天，对于地市报来讲，关键是怎样找出一条科学发展的路子，怎样去转变体制和机制、加强管理，实现一条成本低利润高发展快的新路子。

　　记者：刚才您在论坛上谈到，以网络、手机为代表的新媒体对传统报业市场占有率和社会影响力形成强大的冲击，在激烈的竞争形势下，报业如何在实践中把传统的平面媒体和网络媒体、移动媒体等新媒体联结起来做大做强？

　　杨兴锋：这是除了应对体制和机制问题，找到科学发展的模式以外的重要问题。怎样面对新媒体的挑战？对新媒体的挑战我们不能视而不见。报纸作为平面媒体从大方面来讲还有很大的发展空间，随着人均GDP、消费总额、文化教育程度、人口因素等方面的发展，我们报纸还远远没成熟，作为一个产业，作为一个产品还有很大的发展空间。我们最核心的竞争力在哪里？就是新闻品质，就是报纸的影响怎样，报纸的品牌怎样？所以各家报纸的领导人一定要清醒地看到，我们一定要着力培养核心竞争力，把报纸的品质办好，扩大品牌影响，这样我们才能拥有了持久的竞争能力。同时积极地研究新媒体，吸收引进新媒体的传播技术，将来我们办报纸不一定只提供报纸这种产品，而应该从报纸的提供商变成新闻内容的提供商，也就是说新闻记者、编辑制作好新闻以后，可以通过报纸、电视、电台、手机报纸、网络等各种手段来体现，而不是做某一个产品的提供商。所以我们首先要立足培养核心竞争力，同时要积极应对新媒体，不断借用新媒体传播技术来改造我们的产品，同时要研究媒体和媒介的融合、报纸和网络的融合、报纸和电视广播的融合。现在我们《南方日报》提出的媒体聚合战略，比西方的媒介融合、新闻融合进了一步。目前国内许多报纸同时也搞了网站，看了网站的读者同时也就是报纸读者，这样就扩大了报纸的影响力。

　　记者：请问您对《茂名日报》发展有什么寄望？

　　杨兴锋：《茂名日报》在发挥好党的喉舌作用，传播党和政府的信息以外，还必须给读者提供他们所需要的信息。报纸不是越厚越好，但如果没有一定的信息量和新闻量，就不能满足读者的需求。《茂名日报》现在平均每天8个版，版面相对较少，《茂名日报》是茂名的主流媒体，在条件允许的情况下可以扩版，这样就可以提供一个更完整的信息给读者。同时，可以在市委、市政府的支持下，争取在改变体制和机制上作一些努力，体制和机制对一家报社太重要了，好的体制和机制可以使编辑记者们有持久的积极性和工作激情，才能激励他们、约束他们；好的机制和体制才能吸引人才、留住人才。此外，新闻品质对于报纸办出影响力非常重要，这是你们的核心竞争力。增强核心竞争力，就有更大的发展空间，就能使报业不断发展、壮大。

《茂名日报》（2008-07-25 第一版）