关于转发白鹭洲公园免费开放暨品质效益双提升工作方案的通知
各街道办事处,区政府各部门,各直属单位:
经区政府研究同意,现将夫子庙-秦淮风光带风景名胜区管委会拟定的《白鹭洲公园免费开放暨品质效益“双提升”工作方案》转发给你们,请认真执行。
南京市秦淮区人民政府办公室
2016年3月8日
白鹭洲公园免费开放暨品质效益“双提升”工作方案
公园免费开放是公园公益性质的基本要求,更是坚持共享发展理念,使人民群众在共建共享中有更多获得感的具体体现。经区委、区政府研究决定,以今年5月1日为时间节点,以创建国家“全域旅游示范区”为契机,以“城区即景区”为目标,免费开放白鹭洲公园,同步实施白鹭洲公园品质和效益“双提升”工程,进一步推动老城南全域化旅游、全景化城区建设。
一、指导思想
以贯彻落实中央《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》精神为指导,强化绿地服务居民日常活动的功能,使市民在居家附近能够见到绿地、亲近绿地,充分享受到发展的成果。理顺公园管理、养护和经营体制机制,全面提升公园的功能和品质,使白鹭洲成为环境优良、服务优质、效益优化、形象优秀的四优“美丽公园”。
二、总体目标
——美丽公园、幸福人民。按照“城市公园原则上要免费向居民开放”的要求,今年5月1日起,白鹭洲公园免费向市民游客开放,公园开放时间保持不变,确保还园于民、还绿于民、还河于民、还景于民。
——实事办好、好事办实。根据开放式公园建设和管理的需要,进一步加强公园内外设施建设、品质建设和安全建设,切实做到公园实行免费、管理绝不松懈、服务绝不打折、品质绝不降价,保证开放后公园的管理水平显著提升、服务质量显著提升、整体品质显著提升、市民满意度显著提升。
——注重品质、体现特色。以“秀色染芳洲、文韵溢芳洲、休闲在芳洲”为主线,充分挖掘和发挥白鹭洲“湖光山色、疏林点翠、名人风雅、诗词画境”等特色要素,实施自然景观、人文景观、植物景观、生态景观、滨河景观和基础配套设施建设等专项提升行动,亮出白鹭洲公园独有的“芳洲碧水”天然本色与历史文化魅力。
——整体规划、综合利用。理顺公园公益事业和文化旅游产业的关系,通盘谋划免费开放与公园二期改造、水上游览线经营、鹫峰寺提升、水街等精品住宿生态群落打造等项目的关联性和互动性,全面统筹和整合利用公园的历史文化生态资源和各类载体,盘活用好存量资源,挖掘提升潜在价值,推动旅游经济转型发展。
三、主要任务及分工
按照免费开放准备工作、公园硬件建设、周边环境综合整治、管理经营体制机制改革、资源整合利用等五个方面内容,进行整体规划、系统推进。
(一)免费开放准备工作方面
1、工作标准:各项准备充分、按期免费开放;管理措施完善、服务水平提升;协同机制健全,问题有效解决。
2、工作内容:
(1)完善方案预案。制订公园免费开放工作方案,针对开放后可能出现的人流量增加、管理难度加大等问题,加强调研和预判,落实后续管理措施。修订突发事件应急预案,明确最大人流承载量、极端情况限流措施和疏散路线等具体措施,科学制定应急处理办法。(责任单位:风景名胜区管委会、文旅集团。完成时限:2016年4月15日前)。
(2)优化管理制度。根据公园免费开放后可能面临的新情况,进一步完善和制定各项管理制度,按动静相宜的原则划分功能区域;适当控制唱歌、伴奏音乐的音量和时段;公园门口广场、主要园道保持通畅,保证人流集散安全需要等。(责任单位:风景名胜区管委会、文旅集团。完成时限:2016年3月20日前)。根据公园免费开放后实际情况,进一步完善相关规章制度,提高管理水平。(责任单位:风景名胜区管委会、文旅集团。完成时限:2016年5月31日前)。
(3)办理相关手续。向物价部门报备免费开放备案手续,取消收费公示;向市园林局报备免费开放手续,协调南京市公园年卡费用等相关问题。(责任单位:风景名胜区管委会、文旅集团。完成时限:2016年4月15日前)。
(4)建立联管机制。公安巡警、综合执法、保安三支队伍全天24小时联合巡查监管。公园增设警务保安室、视频监控室和综合执法分队,配巡警1名、综合执法人员2名,协管员5名。保安队伍力量相应增加。(责任单位:风景名胜区管委会、区公安分局、区城管局、文旅集团。完成时限:2016年4月20日前)。
(5)做好舆论宣传。通过报刊、电视、网络等渠道,宣传区委区政府为民办实事,还园于民、还绿于民情况。加强对市民游客的宣传教育,提高市民游客热爱自然、保护环境、文明旅游的意识,自觉维护公园良好秩序。(责任单位:宣传部、文旅集团。完成时限:2016年4月28日前)。
(二)硬件建设方面
1、工作标准:自然风光秀丽、人文意蕴彰显;植物四季各宜、绿地怡人悦性;基础设施良好、公共配套完善。
2、工作内容:
(1)提升人文内涵。挖掘和利用历史文化资源,修缮、复建和新建部分具有历史文化价值的景观、碑文、楹联、小品等设施。(责任单位:文旅集团。完成时限:2016年4月15日前)。利用湘兰苑开设湘兰书苑。(责任单位:文旅集团。完成时限:2016年6月30日前)。加强鹫峰寺周边环境综合整治,拆除私搭乱建,提高僧人佛学造诣,把鹫峰寺建设成为爱国爱教、引人向善的宗教场所,扩大鹫峰寺在佛教界的影响力。(责任单位:区民宗局、文旅集团、风景名胜区管委会。完成时限:2016年12月31日前)。
(2)突出自然特色。实施公园西南角河道整治工程,完成清淤、水质治理、绿道建设、节点打造等建设项目,串接自然生态景观、历史人文景观和休闲服务设施,形成市民体验慢生活的重要休闲空间。复建蒹葭白鹭等标志性景观。(责任单位:文旅集团。完成时限:2016年8月31日前)。
(3)塑造绿色景观。形成“春季杨垂、夏季荷香、秋季菊艳、冬季梅韵”四季特色的植物景致,构造色、型、香、韵各异的植物观赏区、观赏带,修复和扩大公园绿地、绿道、绿带,促进区域绿化美化彩化香化。(责任单位:文旅集团。完成时限:2016年4月15日前)。
(4)完善基础配套。进行公园沿河步道、看台、舞台、桥梁等消险加固改造,实施公园厕所提升改造,优化现有道路断面,更新和增设公园导引导识、休闲座椅、卫生保洁等服务设施。完成公园照明、视频监控和音乐广播三大系统改造建设。(责任单位:文旅集团。完成时限:2016年4月15日前)。与市有关部门沟通,统筹考虑利用公园西门停车场地块,规划建设旅游配套设施,解决游客中心、公共厕所、停车场、游船船坞和垃圾中转站等设施。(责任单位:风景名胜区管委会、文旅集团。完成时限:2016年8月31日前)。
(三)周边环境综合整治方面
1、工作标准:公园透绿见水、内外和谐协调;入口形象提升、周边环境良好;交通秩序优化、进出通道顺畅。
2、工作内容:
(1)打造入口形象。恢复公园南门、西门、北门等主要出入口周边立面建筑物本来要素,门户节点的面貌和便捷性得到较好改观,营造令人眼前一亮的公园“第一印象”。(责任单位:文旅集团。完成时限:2016年4月15日前)。
(2)整治周边环境。开展平江府路、长白街及沿路社区等周边环境综合整治,取缔占道经营、依门出摊;解决机动车、非机动车乱停乱放等问题;拆除周边影响景观建设的建(构)筑物;清除沿线道路乱张贴、乱涂写、乱刻画等现象;消除沿线卫生死角。(责任单位:夫子庙街道、区城管局、区交警三大队。完成时限:2016年4月10日前)。
(3)改善沿线景观。整治更新重要节点建筑立面,补充完善沿街标识系统、交通指示系统,提升沿线绿化景观,整治城市家具、户外广告及各类沿街设施,亮化沿街景观照明,逐步优化沿线业态分布。(责任单位:风景名胜区管委会、城管局、夫子庙街道、文旅集团。完成时限:2016年12月31日前)。
(四)管理经营体制机制改革方面
1、工作标准:改革积极推进、队伍平稳转型;经费核算科学、管理养护到位;经营项目优化、效益显著提升。
2、工作内容:
(1)移交管理权限。将白鹭洲公园管理权和相关资产从风景名胜区管委会划转文旅集团,文旅集团接手公园管理运营。同时,设3个月过渡期,共同做好免费开放的准备和开放后的管理工作。(责任单位:风景名胜区管委会、文旅集团。完成时限:2016年3月20日前)。
(2)稳定员工队伍。召开公园班子、中层干部和职工代表大会,开展谈心谈话活动,确定人员安置办法,做好队伍稳定工作,提高员工服务意识。做好历史债务化解和善后工作。(责任单位:风景名胜区管委会、文旅集团。完成时限:2016年3月20日前)
(3)科学核算经费。根据公园设施量、养护标准、免费开放后管理量增加等实际情况,测算免费开放后正常运转所需的人员经费和安全保卫、卫生保洁、绿化维护等经费。(责任单位:文旅集团、风景名胜区管委会。完成时限:2016年2月29日前)。落实专项保障资金用于公园设施改造和管理运营,保证免费开放顺利进行。(责任单位:区财政局、文旅集团。完成时限:2016年3月31日前)。
(4)提高管养水平。实施安全保卫、绿化养护、卫生保洁、设施维护等市场化养护,制定相应的考核和监管制度,实现由花钱养人向花钱养事、按人付酬向按质按量付酬、直接作业向购买服务的转变。(责任单位:文旅集团。完成时限:2016年10月1日前)。
(5)优化经营机制。重组公园经营项目,加强市场拓展,合理规划观光车游线,统筹考虑水上实景演出品质和经营模式。(责任单位:文旅集团。完成时限:2016年4月30日前)。
(五)资源整合利用方面
1、工作标准:资源整合一体化、资源配置最优化、资源运作市场化、资源价值最大化。
2、工作内容:
(1)现有房产价值重估。梳理心远楼、藕香居等现有房产租赁协议内容,合理确定租金或进行回收,实现效益最大化。(责任单位:文旅集团、风景名胜区管委会。完成时限:2016年5月31日前)。综合考虑白鹭洲大酒店的定位,结合公园西南角水系和环境改造,回收九竹等租赁房产,统筹打造酒店群落。(责任单位:文旅集团。完成时限:2016年12月31日前)。
(2)闲置资源高质盘活。将水街房产作价,由建交局移交文旅集团管理经营。(责任单位:区建交局、文旅集团。完成时限:2016年6月30日前)。整合水街、原花鸟鱼虫市场地块等资源,打造高端住宿业。(责任单位:文旅集团、夫子庙街道。完成时限:2016年12月31日前)。
(3)周边资源成片利用。统筹考虑平江府路金榜大市场二期闲置房产、原江西办事处房产、江南韵府等周边资源,通过功能置换等多种途径,作为精品酒店群落或水上游览线配套等加以开发利用。(责任单位:文旅集团、风景名胜区管委会。完成时限:2016年12月31日前)。
四、实施步骤
按照整体设计、分期实施、逐步完善的思路,以今年4月28日和12月31日为两个时间节点,分两个阶段实施。第一阶段:2016年4月28日前,重点做好免费开放的各项准备工作,4月28日试行免费开放,5月1日正式实行免费开放。第二阶段,2016年12月31日前,重点做好资源整合利用工作,确保国有资产保值增值,优质资源高效运作。具体工作推进计划表见***一。
五、工作要求
(一)统一思想认识。各相关部门、单位要高度重视公园免费开放和“双提升”工作,将其作为“民心工程”的重要内容紧抓在手,切实做到领导到位、责任到位、组织到位、措施到位,使广大群众得到更多实惠。严格执行政治纪律、工作纪律、人事纪律和财经纪律,各司其职、各负其责、紧密配合,形成全区资源整合“一盘棋”的良好氛围和工作格局。
(二)强化统筹领导。成立公园免费开放和“双提升”工作专门领导小组,由区政府分管领导任组长,成员由各相关单位负责人组成,具体名单见***二。落实实体化运作组织,实施专项工作方案,积极发挥各责任主体作用,按照保进度、保质量、保安全、保稳定、保廉洁的要求,高起点设计、高标准建设、高质量实施、高效能管理。根据目标任务,倒排进度,挂图作业,加强督查,确保优质高效地完成各项工作任务。
(三)加强工作衔接。充分做好公园免费开放的各项准备工作,确保资产交接手续完备、管理移交衔接高效、资金拨付及时足额、联合执法共建共管、公园管理安全有序、舆论引导积极正面、各项工作平稳有序。
南京市秦淮区人民政府办公 2016年3月8日印发 |
***1:
白鹭洲公园免费开放暨品质效益“双提升”
推进计划
工作阶段 | 工作内容 | 责任单位 | 完成时限 |
2016年2月 主要工作安排 | 制订免费开放工作方案 | 风景名胜区管委会、文旅集团 | 前 |
测算管理养护经费 | 文旅集团、风景名胜区管委会 | 前 | |
2016年3月 主要工作安排 | 开展承载量测算,修订突发事件应急预案 | 风景名胜区管委会、文旅集团 | 前 |
落实保障经费 | 区财政局、文旅集团 | 前 | |
移交公园管理权限 | 风景名胜区管委会、文旅集团 | 前 | |
制定完善管理制度 | 风景名胜区管委会、文旅集团 | 前 | |
做好职工稳定工作 | 风景名胜区管委会、文旅集团 | 前 | |
2016年4月 主要工作安排 | 整治周边环境 | 夫子庙街道、区城管局、区交警三大队 | 前 |
报备免费开放备案手续 | 风景名胜区管委会、文旅集团 | 前 | |
协调公园年卡退费工作 | 风景名胜区管委会、文旅集团 | 前 | |
修缮、复建和新建部分具有历史文化价值的景观 | 文旅集团 | 前 | |
塑造绿色景观 | 文旅集团 | 前 | |
实施沿河步道、看台、舞台、桥梁等消险加固 | 文旅集团 | 前 | |
实施照明、视频监控和音乐广播三大系统改造建设 | 文旅集团 | 前 | |
打造入口形象 | 文旅集团 | 前 | |
公园厕所旅游功能化改造提升 | 文旅集团 | 前 | |
更新和增设公园导引导识、休闲座椅、卫生保洁等服务设施 | 文旅集团 | 前 | |
2016年4月 主要工作安排 | 建立联管机制 | 风景名胜区管委会、区公安分局、区城管局、文旅集团 | 前 |
优化经营机制 | 文旅集团 | 前 | |
做好免费开放舆论宣传,引导游客文明旅游 | 文旅集团 | 前 | |
试行免费开放 | 文旅集团 |
| |
2016年5月 主要工作安排 | 正式免费开放 | 文旅集团 |
|
合理确定房产租金 | 文旅集团 | 前 | |
进一步完善相关管理规章制度 | 风景名胜区管委会 文旅集团 | 前 | |
2016年6月 主要工作安排 | 利用湘兰苑开设湘兰书苑 | 文旅集团 | 前 |
移交水街资产 | 区建交局、文旅集团 | 前 | |
2016年7-8月 主要工作安排 | 实施公园水环境整治 | 文旅集团 | 前 |
复建蒹葭白鹭等景观 | 文旅集团 | 前 | |
与市有关部门沟通,统筹考虑规划利用公园西门停车场地块,解决游客中心、公共厕所、停车场、游船船坞和垃圾中转站等公共配套设施 | 风景名胜区管委会、文旅集团 | 前 | |
2016年9-12月 主要工作安排 | 实施公园市场化养护 | 文旅集团 | 前 |
整合水街、原花鸟市场地块等资源打造高端住宿业 | 文旅集团、夫子庙 街道 | 前 | |
整治鹫峰寺环境,扩大鹫峰寺影响力 | 区民宗局、文旅集团、风景名胜区 管委会 | 前 | |
改善沿线景观 | 风景名胜区管委会、城管局、夫子庙街道、文旅集团 | 前 | |
统筹打造高端住宿业群落 | 文旅集团 | 前 | |
统筹考虑金榜大市场二期、原江西办事处房产等周边资源利用 | 文旅集团、风景名胜区管委会 | 前 |
***2:
白鹭洲公园免费开放暨品质效益“双提升”工作领导小组成员
组 长:何素玉 区政府副区长
副组长:王赵海 夫子庙-秦淮风光带风景名胜区党工委书
记、管委会常务副主任
成 员:缪 挺 区纪委副书记、督查办主任、政务管理办主任
谢江平 区委宣传部副部长
谢智明 区委统战部副部长、民宗局局长
李 铭 区建设房产和交通局局长提名人选
李海岩 区教育局局长
李 慷 区财政局副局长(正处级)
冯 尧 区城管局局长、行政执法局局长
稽艳霞 区公安分局局长
王学军 文旅集团董事长、总经理
赵志刚 夫子庙街道工委副书记、办事处主任
王 军 夫子庙-秦淮风光带风景名胜区管委会
夫管局(景区管理处)局长
黄 健 夫子庙-秦淮风光带风景名胜区管委会
综合执法处副处长(主持处工作)
领导小组下设办公室,王赵海同志兼任办公室主任,王学军、王军同志兼任办公室副主任。