成立专项工作组促进项目盘活利用
9月11日,记者来到位于抚顺沈抚新城玉露潭中央的金管家养老服务中心项目工地。看到我们到来,辽宁亚欧金管家养生基地有限公司副总经理周作军一脸笑容,他说,从项目开工至今,沈抚新城管委会领导给予了很多支持和帮助,所以项目进展得非常顺利。
金管家养老服务中心项目总投资12亿元,是集超高层养老公寓、老年营养中心、医疗保健中心、康复中心、护理中心、老年活动中心及相关附属配套设施为一体的建筑群。与两个月前记者来采访相比,这里已经有了很大变化。金管家养老服务中心项目也是成功转型的一个范例。投资方最初的目标是建一个五星级的酒店,但随着经济形式的发展变化,这个项目的市场前景并不乐观。经过对市场的考察和在沈抚新城管委会的鼓励下,投资方对投资项目进行了调整。金管家养老服务中心项目正式落户新城。
“抓实、抓好项目建设,筑牢沈抚新城的发展根基,为沈抚新城发展增加持久的动力和支持。”这是沈抚新城上下一致的共识。今年以来,沈抚新城把加速企业开工和达产达效作为全区经济持续上扬的主要动力,深入开展“深挖潜、高集约、确保项目投产达效”活动,推动全区一批重点项目早日开工建设,投产达效。
沈抚新城创新工作思路,挖潜盘活存量。一是从闲置土地入手“找”增量。把企业旧厂房改造利用和土地批而未供、供而未用、用而不足等项目进行全面清理。二是从重大项目入手“赚”增量,提高土地利用门槛,严格限制向“两高一资”、产能过剩和重复建设项目供地,力求引进占地少、技术含量高、污染少、附加值高的产业和项目,以科技含量提高土地的投入产出率,实现土地资源利用效益的最大化。三是从政策入手“要”增量。该区对违反合同约定的开发项目,依法依规作出处理,有效地防止多占少用、低效利用等现象,使有限的土地资源实现效益最大化。沈抚新城专门成立专项工作领导小组,制定了专项行动实施方案,严格落实工作时限、细化工作任务,全程督查并纳入绩效考核管理。同时专门新组建项目推进办,牵头项目盘活利用工作。优化投资环境,简化审批流程。强化项目服务,积极协助企业办理前期手续,提供一站式服务,实行一个章审批,全面提高为企业办事效率。为了全面掌握全区土地使用情况,沈抚新城深入摸底调查,全面梳理新城项目建设发展情况,新城经发、招商、工信等部门在深入企业解决建设和发展中遇到的实际困难和问题的同时,建立动态拟盘活项目档案,做出项目动态调查表,对梳理出来的拟盘活利用项目进行档案管理,一个项目一个档案,深入研究项目进展情况,为企业建立“户口”,实行动态管理。(记者周明崔振波)
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