红旗乡大力加强基层组织建设

     今年以来，红旗乡党委坚持做到“四抓”，大力加强基层组织建设。

    一是抓龙头，强化乡党政班子建设。为了进一步提高乡党政班子的执政能力和领导水平，乡党委在班子成员中开展了提升“三力”活动。一是夯基础，提升理论功力。完善了党委中心组理论学习制度，组织班子成员系统学习科学发展观、市场经济知识以及党在农村的惠农政策和法律法规等，要求班子成员每天要抽出1小时进行自学，做好学习笔记，每月上交一篇体会文章，并采取讨学互学、聘请专家讲学、观看课件跟学的方式加强学习；二是抓根本，提升实践能力。要求班子成员要在用理论指导实践上下功夫，把学习的成果转化为谋划工作的思路，善于研究和解决招商引资及农民增收方面的新情况、新问题。要正确认识和处理各种社会矛盾，善于理顺群众情绪，化解纠纷，不断提高应对复杂局面的能力。三是树形象，提升人格魅力。要求班子成员以科学发展观为指导，正人品、正官品。

    二是抓关键，强化村级组织建设。通过召开民主生活会、述职述廉、群众评议等方式集中整顿村级组织，开展了构建能力型、和谐型、廉洁型、服务型、创新型的“五型”村级组织建设活动。完善了村干部教育培训机制、监督约束机制、奖惩激励机制。

    三是抓基础，强化党员队伍建设。在党员中开展了“三查三争当”活动，一查自身素质，争当有文化、有理想的先锋。通过自己查、群众帮、组织点，增强了学文化、学理论的紧迫感；二查致富能力，争当懂技术，会致富的先锋。三查宗旨意识，争当带领群众共同致富的先锋。同时，乡党委在机关中开展了培养“五型”机关干部活动，即正人品，培养道德型机关干部；强党性，培养廉洁型机关干部；提素质，培养能力型机关干部；树形象，培养服务型机关干部；促发展，培养创新型机关干部。

    四是抓储备，强化村级后备干部队伍建设。乡党委通过走访群众、支部介绍、本人谈话的形式对全乡27名村级后备干部进行了全面考核，对部分不称职的后备干部取消了其后备干部资格，通过个人自荐、村党组织推荐、群众推荐和党委考核的方式从优秀的种养大户、致富能手、务工返乡人员中重新确定了一批后备干部。为了促使后备干部早日成才，乡党委安排政治觉悟高，工作能力强，工作经验丰富的乡、村干部与他们结成“一帮一”对子，搞好传帮带。采取交任务、压担子的办法，适时安排他们在妇联、共青团、民兵连担任职务或担任村民组长，提高工作能力，积累工作经验。