提升巡控能力  铺就绿色通道——记开发区巡警大队

    “五大工程”建设是２００６年全区公安工作的中心任务，是推进公安基层基础建设的工作载体，巡警大队紧紧围绕开发区工作大局，以超前的工作意识和先行的理念指导工作，本着“立警为公，执法为民”的工作宗旨，他们以提升社会巡防能力为切入点，以创建平安社区，铺就绿色通道为突破口，创造和谐开发区为己任，积极为开发区经济发展保驾护航。在实际工作中，他们始终把让人民群众满意作为检验工作的标准，实施“零距离”服务理念，赢得了广大人民群众的信赖和认可。
    随着营口经济技术开发区经济的迅猛发展，大批外来人员涌入开发区，使这里出现了外来人员多、暂住人员多、无业人员多的特点，同时也为这里的社会稳定带来不定安的因素，这也为巡警工作带来新的课题。面对警力不足，工作任务重，他们加强社会联动，实施网格化防控体系，发挥一警多能特点，严厉打击各种违法犯罪活动，更好发挥巡警的巡逻防控职责。在社会防控工作中，他们在上级领导的支持下，于去年底招聘７０名政治思想好、身体素质强，并且有一定军事素质的青年作为专职巡防队员，进行２４小时布控巡逻，采取车巡和步巡相结合方式，以重点部位为点、主要街道为线、居民小区为面，建立点、线、面相结合的防控格局，巡警对巡区、巡段内重点单位的娱乐场所、易发案部位等熟悉率达到１００％；出警时间要达到３至５分钟，有效地遏制了可防案件的发生。
    一是推出信息员网络建设，聘请１１０名出租车司机、三轮车夫、个体业主为巡警大队信息员，建立信息员档案，定期考核，收到了显著的成效。二是在歌厅一条街和天山大街等治安复杂区域设置“巡警重点防控区域”标识牌，每天晚间在案件易发时段对该区域进行重点巡控，有效地控制了各类案件的发生。在天湖镁业、华能电厂等重点企业悬挂“巡警重点服务单位”标志牌，加强与重点企业的联系，为它们***服务，为开发区创造良好的投资环境。三是建立三个治安巡控模范区，三个中队分别包一个治巡相对较差的区域，经过一年时间把它们建成巡控模范区，作为样板，在全区进行推广。在嘉和住宅小区Ａ区增设巡警治安办公室，使巡警工作走进社区。四是恢复建立出租车出入城登记制度，对出城的出租车和外来进城出租车２４小时实施登记检查，极大提高了出租行业的安全，此举深得出租车司机和乘客的好评。五是争取社会联动，提高接处警质量。与开发区同济医院联动出警，使在交通肇事中受伤人员和因病求助的人员得到及时的救治，受到群众的普遍欢迎。六是充分发挥一警多能的职业特点，紧紧围绕全局工作中心，圆满完成了上级安排的各项工作任务，在海蜇保护工作中，巡警大队全员参与，昼夜奋战，取得海蜇保护工作的最后胜利，维护了广大渔民的经济利益，受到区领导的高度赞扬。在交通整治、打假、动迁、清欠、控访等方面也做出扎实有效的工作。在省公安厅召开的巡防工作会议上，营口开发区巡警工作得到省厅领导的认可，其《建设高素质巡警队伍，为经济建设保驾护航》在全省巡警系统推广交流。
    巡警大队在抓好防控的同时，始终把让人民群众满意作为检验工作的标准。在实践中，从人民群众不满意的地方抓起，从人民群众满意的地方做起，推出一系列的便民、为民措施，推出“零距离”服务的理念，通过实实在在的服务赢得了人民群众的信任和满意。
    在坚持五必承诺的基础上拓宽服务领域，针对中学生晚上放学和外资企业工人下班时容易出现警情的情况，建设了三条绿色平安大道，每天晚２１时，学生放学和外企工人下班时间，一台出警车沿长江路至２７中学向南覆盖外企，经闽江路转回巡逻；另一台出警车沿昆仑大街至实验中学经天山大街转回巡逻，起到了震慑犯罪，保护群众的作用，使人民群众有安全感；针对华能电厂门前路面狭窄，职工上下班交通不畅现象，每天出动一台警力在该路段进行交通整治，为企业的正常生产提供了有力的保障。
    开展“一助一，一帮一”活动。确定了１０个困难户，帮助他们脱贫致富。共产党员、巡警大队三中队队长马福成，从警院毕业参加工作不久，便“多”了一老一小两位亲人。马福成和这一老一小之间本没有任何血缘关系，但他却视他们为自己的至亲，在相识两年多的时间里，他倾尽真情，为曾经遭遇不幸，一直处于困境中的一老一小撑起了一片充满真爱的天空。
    巡警大队在接受省级文明单位２００５年考核中，再次被评为省级精神文明单位，这是在全市公安系统中惟一获此殊荣的单位。

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