区统计局打造四型团队提升一体化数据质量

为不断提升一体化住户调查数据质量，区统计局以打造“四型团队”为核心，进一步改进工作作风，强化求真务实意识，确保“源头”数据质量和创新服务能力的增强。

——打造“学习型”团队，用理论和实践培养高素质调查员队伍。在打造学习型团队工作中，坚持做到两个结合：一是集中培训学习与自学相结合。坚持组织集中学习培训制度，利用制定学习计划，对调查方法制度和统计法律、法规等业务学习培训做出阶段性安排，通过定期不定期检查各级调查员自学情况，增强学习培训效果；二是座谈讨论和经验交流相结合。学习过程中，将业务培训、访户技巧、经验研讨等活动相结合，开展“如何提高记账质量”、“如何***记账工作中的难点和疑点问题”等专题研讨，并进行交流发言，调动全体调查员学习积极性，深化学习成效。

——打造“服务型”团队，用宗旨和责任支配一切调查工作。一是围绕中心、服务大局，大力弘扬我区调查精神，强化深入一线开展调查能力，将责任意识贯穿整个调查工作之中，确保“源头”数据质量；二是围绕服务群众的宗旨，努力争当排忧解难的暖心人。在抓好记账指导工作的同时，力所能及的帮助记账户、辅助调查员解决家庭中存在的困难。利用住户调查网络，开展群众关心的热点、难点等问题专项调研，积极为区委、区政府改善民生工作提供参考依据。

——打造“创新型”团队，用超前思维和理念引领调查工作。树立“人人都是创新主题”理念，以创新的工作思路、举措和机制，推进调查工作稳步前行。强化对不同年龄段、区域、收入、学历等方面记账户的消费差异和特点的分析研究，提升出现新情况、新问题的预判能力，最大限度把发生或可能发生的问题归纳全面，并制定切实可行的措施，确保无论遇到的何种问题都能得到及时解决。从而实现提高工作效率的目的。

——打造“开放型”团队，用新常态意识提升调查对象的配合度。一是充分听取市局专业人员、街道办事处督导员和社区辅助调查员意见，将有益于访户、稳户、记账指导、法制宣传等方面意见和建议，完善到相关调查工作制度、方案之中，确保制度、方案切实可行；二是进一步强化与调查对象之间和谐的人际关系，利用访户和召开座谈会等形式，广泛征求调查对象对改进调查工作的意见和建议，并及时将意见和建议的处理结果反馈相关调查对象。从而提高调查对象对调查工作的理解、支持和配合度。

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