市经信委采取七项措施推进企业倍增

                                              　　一是进一步加大对企业的调度监控分析工作力度。每月坚持召开两个不同层面的调度会，合理确定月度任务。及时掌握重点产品产量情况、价格变化趋势，及时发现苗头性、趋势性问题，提出具有操作性的对策建议。二是全力帮助企业开拓市场。在积极组织企业参加省里组织的各项专业展会的基础上，计划组织水泥、玻璃、墙体材料等工业企业与建筑业企业地工产品对接会，和沈阜装备制造业产品配套洽谈会，进一步扩大企业销售渠道。三是全力启动停产半停产企业。在对全市停产、半停产企业进行调查、分析的基础上，对有可能启动生产的企业，制定停产半停产企业启动计划，根据企业停产的具体原因，有针对性分类推进，促进停产企业尽快启动生产。四是加大企业存在问题协调解决工作力度。通过定期召开工业经济运行调度会、工业企业服务热线及到企业走访调研等多种渠道了解企业生产运行中存在的问题和困难，能够给予解决的问题立即解决，需要相关单位和部门帮助协调解决的，通过适时召开联席会议、座谈会或现场办公会等多种方式，全力帮助企业协调解决。五是加大金融支持工作力度。逐年加大对工业企业和项目的贷款比例。创新工作方式，引导企业走向资本市场，加大直接融资扶持力度。利用网络信息等多种形式，定期发布银企对接和银行金融产品推介信息。适时会同有关金融部门分别组织重点园区、重点企业、重点项目银企对接会，充分发挥市经信委组建的企谐融资担保公司作用，为企业提供担保服务。六是积极争取国债、省技改贴息、产业集群发展等资金支持。积极与国家和省政府、省直各部门做好项目衔接工作，定期将我市的工业投资完成情况、重点项目建设情况及拟争取上级支持项目的组织情况做好沟通汇报，同时积极邀请国家、省政府、省直各部门到我市指导工作，最大程度地争取上级部门对我市工业项目的资金与政策倾斜。七是有效利用市工业发展专项资金支持重点企业发展。对于重点新建和原有企业技改及扩大再生产的项目给予投资补贴，帮助建成项目尽快投产、停产企业尽快复工。对有市场、有订单但因资金困难不能启动生产的企业给予一定额度的资金支持，对符合阜新产业发展方向的液压装备、氟化工、皮革、林产品等产业发展给予优先支持。