赫章工业经济发展取得新跨越

  今年上半年，我县工业经济运行良好，民营经济快速健康发展，工业项目建设速度加快，工业经济总量持续增长，煤电钢（冶）化一体化稳步推进，全县工业经济呈现良好发展态势。上半年，我县工业总产值及工业增加值增速均名列全市第一。

　工业项目建设进度加快，固定资产投资稳步增长。全县工业项目99个，其中续建项目47个，新建项目52个，工业项目固定资产累计完成投资248368万元,完成年度计划40亿元的62.1%。

　规模工业企业数量不断增加，投资规模不断扩大。目前，全县共有规模企业73家，其中新入统规模企业5家。全县规模工业总产值完成209391万元，占全年目标任务439286万元的47.67%；工业规模增加值完成42843.44万元，占全年目标任务81000万元的52.89%。

　工业经济运行质量不断提高，发展后劲显著增强。截止6月底，全县完成工业总产值358696万元，同比增长36.36%；实现工业增加值85838万元，同比增长24.08%；全县非公有制企业实现总产值***3380万元，同比增长28.65%。

　为促进全县工业经济发展，县工能局以集团化管理为抓手，分行业调度为方法，创新工作机制为核心抓好工业经济运行工作。年初以来，为了实现“开门红”目标任务及全年各项目标任务，提升我县各项工业经济指标在全市排名，加大对全县工业经济运行调度和工业项目建设调度力度，及时掌握全县工业经济运行情况，千方百计保存量、促增量、培育新增规模企业入统，增强我县工业经济发展后劲，县工能局积极寻求抓好工业经济运行的新路子，以集团化管理为抓手，分行业调度为方法，创新工作机制为核心抓好工业经济运行工作。一是集团化管理。成立了经济运行及项目管理集团、国企改革及机关管理集团、非煤矿山及安全管理集团、煤矿建设及煤炭管理集团、粮食集团、商务集团，年初局党组把各项经济指标落实到各集团，并制定了《2013年度集团考核办法》，实施集团化管理、集团化考核，使全局把工作重心统一到抓工业经济运行上来。二是分行业调度。该局把全县工业经济分为煤炭产业、铁产业、铅锌产业、农副产业、批发和零售产业、其他产业6类。由煤矿建设及煤炭管理集团负责抓好煤炭产业工作，由经济运行及项目管理集团负责抓好铁产业及铅锌产业工作，由粮食集团负责抓好农副产业工作，由商务集团负责抓好批发和零售产业工作，由国企改革及机关管理集团抓好其他产业工作。三是创新工作机制。年初，该局多次召开党组会，认真研究，建立责任倒查机制。对工作不力，因个人原因导致工业经济运行工作未推进或推进缓慢的，进行责任倒查，并将倒查情况向全局通报，记入个人年终考核。通过建立责任倒查机制，全体干部职工工作积极性显著提高，业绩明显提升，服务态度更加端正，为工业经济运行工作顺利推进提供保障。

　同时，县矿管办以“三个统一”抓好矿产资源配置工作。矿管办自今年5月中旬成立以来，积极深入企业、各验票站调研，实施“三个统一”抓好矿产资源配置工作。一是对边关验票站实行“统一”管理。把原珠市乡观音山、平山乡哨上、妈姑镇猫猫厂、兴发乡4个验票站和新建的妈姑镇儿马冲、水塘乡水槽铺、雉街乡三岔路3个验票站统一纳入县矿管办管理。二是“统一”发放《赫章县矿产品准运凭单》。矿管办对《赫章县矿产品准运凭单》实行统一管理、登记、审核、发放，实行专人管理、专人发放原则，有效地遏制了违规运输矿产品车辆外运。三是“统一”调度原料生产企业和铸造企业加工所需原料。通过掌握原料企业月生产量和了解铸造企业月加工所需原料，从而解决了我县原料生产企业与加工企业之间供需矛盾。