县地税局五措并举确保税收开门红

    蓬安县地税局在去年高基数、高增长、各项收入指标均超额完成省、市地税局和县委、县政府要求的增长目标基础上，对2012年的工作早研究，早部署，确保实现开门红。　　

一是普查税源，动态监管。针对营业税起征点调高的情况，该局明确“动态监管，及时入库，牢牢把握税收工作主动权”，组织人员于2011年11月普查了城区税源，12月各基层税务所普查了农村税源，对定期定额户重新核定了营业额，明确了全县龙头税源、支柱税源和群体税源情况，做到了“心中有数，把握主动”。　　

二是强化预测，掌握形势。结合经济税收形势，积极与工商、房管、国土等部门沟通，全面调查分析税源增减变化、收入结构及收入潜力，各税务所分旬上报税收预测情况，切实加强税收风险管理，县局认真分析预测近期及全年的税收收入形势。　　

三是落实任务，加压鼓劲。2011年12月29日，该局根据上级下达的目标任务和本级预测分析，给各税务所下达了１季度目标任务。12月30日，该局召开各所长、股室（局、队）负责人会议，进一步分析经济税收形势，要求全系统干部职工进一步增强大局观念，务必实现开门红。　　

四是巡查巡管，及时入库。针对1月份有效工作时间大大缩短的实际情况，该局要求各税收征管员加强对所管辖税源的巡查，结合纳税申报、***领用等情况做好“一户式”储存管理，加强纳税评估，确保应收尽收、及时入库。　　

五是调整人事，强化责任。根据税源情况，该局根据有关人事制度规定，及时减少农村税务所工作人员，加强城区税源的征管力量，将巨龙税务所迁至城区办公。加强精细化管理，将原城郊税务所管辖的房产税（含二手房交易）划为巨龙税务所管理。同时规定各所新任负责人对1月份收入任务完成负主要责任，原负责人负连带责任。