投资集团航天实业各项目开展安全生产大检查

　　航天实业作为建筑类安全生产重点单位，始终将安全生产作为工作重点，紧绷安全生产弦不放松。在国家第17个安全生产月活动期间，公司紧紧围绕安全生产主体责任，加强领导，精心组织，分工负责，分口把关，与施工单位、监理单位密切配合，狠抓落实，召开会议进行了宣传动员。各项目结合自身实际制定工作方案，明确了目标，明确了责任，明确了任务，使此项工作讲求实际，注重实效，真抓实干，抓出成效，严禁形式主义，严禁走过场，保证安全生产月活动开展的富有成效。

　　一、首先，各项目召开安全生产月动员会，宣传贯彻“安全生产月”和“安全生产万里行”活动文件，通过悬挂安全生产横幅，制作安全生产警示标语和安全生产电子屏进行广泛宣传，营造安全生产月活动氛围，做到人人皆知，家喻户晓。公司山水怡居项目召开了安全生产月动员会，动员会上号召项目部要积极参加“安全生产月”各项活动，把活动精神融入到实际生产过程，形成人人懂安全，人人要安全的局面，促进项目安全生产平稳运行。动员会上，要求项目部围绕“生命至上安全发展”活动主题，开展安全检查、隐患排查，警示教育，结合项目自身实际，解决安全生产工作中存在的重点难点问题，时刻保证施工安全。

　　二、深入开展安全生产大检查，隐患大排查。为将安全检查落到实处，做出成效，由每项目派3名检查人员，包括项目经理、生产经理、技术负责人（以上三个岗位任选一人），安全员及监理各1名，打乱后随机交叉检查，检查内容涵盖安全管理内页资料、安全防护、特种设备、临时用电、消防设施等方方面面，同时检查对住建部37号令《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的熟知，对检查中发现的安全隐患下发隐患整改通知单，定人、定时间、定措施整改。在检查完成后，组织各施工单位项目经理、总监召开总结大会，并由得分最后一名施工单位项目经理进行不少于20分钟的安全改进发言。如连续出现三次得分最后一名，将邀请该施工单位主要负责人进行安全改进发言。

　　三、深入开展反松劲、反麻痹、反骄傲大讨论，筑牢班组工人安全思想防线。活动中，劳务班组就日常工作中可能出现的松轻、麻痹、骄傲思想，通过班前警示喊话，发动职工出主意、想办法，讨论安全生产工作中的不足，提出相应的对策和措施，解决仍然存在于职工思想中对安全重视不够、认识不到位的问题，真正筑牢安全思想防线。发动职工围绕完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生产工作、强化现场安全管理，防松劲、防麻痹、防骄傲提合理化建议。

　　四、积极配合安全生产月开展一系列的安全活动。第一，抓好项目经理考勤管理，配合集团安委办开展重点项目经理在岗情况检查，按法定程序变更项目经理，检查督促在岗履职；第二，抓好现场管理。规范现场安全标志标牌，门口5公里限速警示，不同标段区域标指，特种机械挂牌管理；第三，加强警示教育。观看安全警示片《生死之间》，进行“安全生产月”宣誓签名活动；第四，举行灭火救援演练。针对施工现场人员流动大、火灾危险源多、人员素质不高、消防设施不健全的情况，项目有针对性的开展灭火器的使用，人员安全疏散救援。