大码头镇实行星级化考核加强村班子动态管理
为全面、客观、公正地评价村级班子的工作实绩,充分调动村干部工作的积极性、主动性和创造性,大码头镇坚持客观、公正、公开、科学的考核原则,建立村级班子星级化考核动态管理奖惩机制。
科学设立星级标准。村级班子星级化管理是以人口规模、职务工资、考核评议为基础,以工作实绩、经济发展为核心的动态管理奖惩机制。对村级工作实行年度目标考核制度,根据考核结果评定星级等次,发放岗位星级津贴,激励农村干部干事创业。星级评定实行百分制考核,包括基础性工作、实绩工作和星级奖罚三项,其中基础性工作占50分,实绩工作占50分,星级奖罚根据工作实绩确定分值,使管理考核更具针对性和操作性。考核在95分以上的为“五星级”村班子,80—95分之间的为“四星级”村班子,低于80分的为“三星级”村班子。
合理评定星级等次。每年年初,镇党委、政府与各村签订年度工作目标责任状,通过现场观摩、述职评议等方式进行考核打分。一是现场观摩。年中及年底组织党政领导班子成员、管区书记及各村党支部书记现场观摩各村环境综合整治、村级公益事业建设及产业发展等内容,进行现场打分。二是述职评议。分别组织村党支部书记向镇党委述职、向本村党员及群众代表述职,并由党员及群众代表对村“两委”工作开展情况进行民主评议。年终,以目标责任为依据,根据现场观摩打分情况和民主测评结果,按照“五星”评定标准,确定各村“两委”星级等次。
严格兑现星级待遇。星级评定与各村党组织和村干部政治、经济待遇挂钩。对“五星”级以上的村党组织授星挂牌,优先推荐县级以上先进集体,党组织书记优先推荐其担任各级党代表、人大代表、政协委员,优先推荐考录公务员,并给予村班子一定物质奖励。同时,对考核保持“五星级”和实现升级的村班子发放五星奖和升级奖,对星级降低的村班子,镇党委对村“两委”成员戒勉谈话,仍无起色的进行组织调整。通过实行村级班子星级化动态管理,进一步调动了各村创先争优追星晋级的积极性。目前,全镇“五星级”村班子达到9个,“四星级”村班子达到10个,“三星级”村班子达到8个。