义和镇因村制宜提升村级班子整体水平

    义和镇在村级班子建设中，坚持因村制宜、分类指导，对不同类型的村级班子分类施治，进一步提高了村级班子整体水平。
    对先进村班子着力提、推、点。一是能力上提。利用农村远程教育、三会一课、镇基层党校集中学习等方式，大力加强对村干部的培训，着重提高农村干部综合素质，增强双带能力。二是影响上推。结合庆七一和年终考评，对评选出的先进村党支部和优秀支部书记进行表彰奖励，并大力宣传他们的先进事迹，在全镇营造学习先进的良好氛围。三是思想上点。在先进村开展三思三创活动，要求村干部戒骄戒躁，破除小富即安、小成即满的思想。围子村确定了发展特色农业，打造品牌效应，提高村民生活质量的发展思路，党支部利用村域优势，建立起近1000亩的五彩红薯种植基地，深受群众好评。
    对中间村班子着力查、学、改。一是查找薄弱环节。以六联共建活动为契机，镇领导班子成员到联系村认真进行调研，帮助村班子深入查找班子运行和制约村级经济发展的薄弱环节，找准工作突破的着力点。二是学习先进经验。组织中间村的村干部到寿光、潍坊等等先进村参观学习，开阔眼界，寻找差距，增强加快发展的紧迫感。三是改进工作作风。对中间村班子加压，激励他们克服安于现状的思想，树立危机意识，争先进，赶先进，争取尽早进入先进村行列。
    对后进村班子着力调、帮、扶。一是调弱抓选人。结合农村支部换届，把那些任职多年实绩平平的干部调下来，让优秀党员进班子、挑大梁，注入新鲜血液，提高村级班子战斗力。二是帮穷抓引路。根据后进村的经济状况和现有优势，帮助出主意、找路子、定规划。大山村驻村工作组与村两委班子反复研究，确立了大力发展大棚西瓜、浅水莲藕等特色农业，逐步实现群众致富增收的发展思路，努力实现一年打基础、两年见成效、三年大变样的目标。三是扶志换思想。坚持多换思想不换人，先换思想后换人，不换思想再换人的原则，注重培养村干部的奉献意识、创业精神和帮带能力。西河村两委干部常年来对村级事务不够重视，对工作任务疲于应付。镇党委下派工作组耐心细致地做村干部的思想工作，使其提高思想认识，转变工作方法，增强了班子战斗力和凝聚力。（蔡建芝）