国税分局四项措施加强内控机制建设

    一是深入排查风险，明确制约监督重点。根据岗位职责，采取岗位自查、不同岗位互查、领导帮助查找和请纳税人评查等方法，查深、查透、查清、查准各部门和个人及其岗位的廉政风险点，共查找出风险点73个，通过分析和排序，划分风险等级，确定制约监督重点和优先控制的风险。
    二是科学定岗定责，实现权责结合。健全完善岗责体系，科学划分部门工作责任和岗位责任，确保每个部门和岗位定岗、定职、定责，通过对岗位职责的规范和完善，明确各岗位的权力和责任，实现岗位与权力、责任、制度的有机结合。
    三是规范权力运行，改造制衡控制流程。建立健全各项工作流程，形成层层分解、环环相扣、有效制约的管理链条，使权力在科学设置的程序上规范运行，实现对权力运行的分权制衡和流程制约，规范"两权"运行，防范税收风险，简化办事程序，提高机关效能。
    四是完善制度规范，建立内控长效机制。制定完善内部管理制度，堵塞制度漏洞，形成管用、实用、好用的内部管理制度体系，促进内部管理制度化、科学化、规范化。