县房管局开展廉政风险防范管理工作

　　为进一步加强廉政建设工作，有效防范管理廉政风险点，树立“廉政、勤政、务实、高效”的良好形象，根据县委《关于在全县开展廉政风险防范管理工作的意见（试行）》、县纪委派驻第五纪检组《关于开展廉政风险防范管理工作的实施方案》文件精神，县房管局从五个方面开展廉政风险防范管理工作。

　　一是明确岗位风险控制目标。通过召开职工大会对所有岗位进行一次岗位职责梳理和岗位风险点分析，确定了潜在的风险点，有针对性地提出预防措施，增强抵御风险的主动性。形成人人明晰职责、认识风险、强化措施、防患未然的局面，从源头上有效预防各种违法违纪违规问题。

　　二是排查廉政风险。要求每位工作人员都提出自控风险措施，针对所处的岗位职责，采取自上而下和自下而上相结合的方式，从思想道德、制度机制、岗位职责三个方面，逐一排查廉政风险点，按风险发生几率或危害损失程度确定风险等级，提出预防措施，通过“找”，有效识别工作中各个环节、各个岗位可能构成的廉政风险和监管风险及程度。

　　三是制定防控措施。围绕排查确定的各类风险点和风险等级，有针对性地提出并推进防控措施，着力形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防控机制。通过“防”，从体制、制度、操作手段的科学构架和有效动作入手，寻找积极预防廉政风险和监管风险的途径，形成标准化、操作性强的防控模式和规范化的处置措施。

　　四是实行动态监控管理。根据岗位风险分析，对照岗位行为可能承担的相关行政责任或法律责任，对所有岗位行为，采取多种方式进行检查，实行分层分类动态监控。通过“控”，把对权力的监督制约贯穿于行政执法和业务运行的各个方面，牢牢控制和及时化解主要廉政风险和监管风险，使对党员干部的保护、监督措施落到实处。

　　五是完善考核机制促防范效果。建立健全监督检查、考核、纠错整改和责任追究机制。在执行过程中和执行之后，按照廉政风险与监管风险防范管理的考核标准，制定考核办法，通过自查自纠、专项检查及重点抽查等方式，对落实情况进行检查考核，对开展风险防范管理工作不到位、走过场、流于形式、成效不明显、群众不满意、问题较多的岗位人员，进行通报批评，并把检查考核结果作为评优评先的重要依据。（县房管局）