解放路街道三项机制落实项目长制为重点项目推进保驾护航

　　解放路街道切实把重点项目建设作为拉动经济和社会发展的重要引擎，进一步夯实抓项目就是抓城市建设管理、抓民生保障改善的意识。严格落实项目长制，制定四项机制助推项目建设，真正实现以项目调优结构、以项目增加效益、以项目夯实基础、以项目增强后劲。
　　一是明确责任机制。成立解放路重点项目推进领导小组，实行党政领导班子成员包挂责任制，实行“一名处级领导、一名科级干部、一名工作人员”包挂一个重点项目的“三挂一”工作机制，将服务在建、续建、策划项目的工作职责落实到位、任务分解落实到人，与项目长共同积极发挥职能作用，切实承担起重点项目管理、协调、服务的责任。
　　二是协调服务机制。项目长、办事处领导和项目负责人实行现场办公，密切配合、加强协调、通力协作，认真解决项目建设过程中出现的立项报批、规划征地、报建审批、拆迁安置等问题，做到每周有计划，每月有任务目标。进一步健全项目推进过程中信息收集、整理、反馈机制，避免了由于信息沟通不畅导致项目推进不力。每周上报重点项目推进情况，保障项目推进过程中的信息及时沟通，切实提高项目推进的工作实效。
　　三是多方联动机制。项目长、办事处领导、重点项目负责人等协调部门联动，建立“绿色通道”，健全完善项目协调推进机制，通过强化协调推进、简化工作流程、提高办事效率，项目推进慢、落地难问题逐步得到解决。助推项目顺利推进，使投资企业看到了政府服务的诚意。
　　截至目前，解放路办事处共实施重点项目4个。大众传媒大厦主体竣工，正在进行基建设备安装和内外装修，2014年投入使用；东舍坊金融商务楼正进行建筑方案设计调整，规划局审批后即可动工；和平路西（原历山路二期）项目，已完成第一次居民回迁选房，现正进行居民房屋产权调换协议的签订工作；建筑大学西北地块正寻求与建大校方沟通，力争达成土地转让意向，推进土地熟化工作，争取年内启动征收。（解放路街道办事处  刘冰  王雯雯）