星甸街道严把五关推动预算绩效管理见实效

为进一步严肃财经纪律，规范预算管理，提高财政资金使用效益，星甸街道注重结果导向、强调成本效益、硬化责任约束，严格执行国库集中支付制度和政府采购制度，有效推动预算绩效管理见实效。

一是严把预算审核关。前移绩效关口，提前开展新增重大项目预算评审、项目审批等绩效评估事宜，并将评估结果作为预算申请的重要依据，从源头上提高预算计划的科学性和精准性。

二是严把绩效监控关。改变绩效中心单打独斗的局面，将绩效运行监控纳入资金日常管理，与监督检查有机联动，形成多方位、多角度、多层次的资金监管架构。同时实时***绩效目标、绩效指标完成情况、项目实际进度和资金支出进度，及时发现问题，有效落实整改。

三是严把绩效评价关。建立健全重点绩效评价常态机制，对重大项目定期组织开展重点绩效评价，不断创新评价方法，提高评价质量，实现政策和项目绩效自评全覆盖。绩效目标未达成或目标制定明显不合理的项目，应作说明并提出改进措施。

四是严把管理职责关。完善管理机制，明确管理职责，按照“谁主管、谁使用、谁负责”的原则，强化预算绩效管理主体责任，以绩效目标、绩效监控、部门自评等方式，提高资金使用效益，实现预算与绩效真正融合一体的跨越式科学管理。同时，财政部门通过检查、督促、重点评价等方式进行监督管理。

五是严把审计监督关。建立规范、公开透明的预算制度，建立和完善政府决算审计制度，进一步加强审计监督。同时通过单位自查、财政、审计部门专项检查的方式，及时发现存在的问题，严肃处理检查中发现的虚报、冒领、截留、挪用、滞留财政资金等违规违纪行为。