鞍山队三层防护为采购经理调查数据质量护航
为不断夯实采购经理调查基层基础,提高数据质量,鞍山调查队认真贯彻落实总队下发的《2021年辽宁采购经理调查数据质量核查抽查方案》要求,以法治思维为引领,多措并举,为完成采购经理数据质量核查工作打下坚实基础。
——压实主体责任,构筑“规范防护层”。鞍山调查队严格按照采购经理调查制度规定,围绕《2021年辽宁采购经理调查数据质量核查抽查方案》要求,对市本级采购经理调查工作开展数据质量核查,在开展数据核查前,提前向企业提供备访“三单”:一是调研问题清单,方便企业领导提前知晓、准备相关内容分;二是数据表格清单,为统计人员高效准确填报数据提供方向;三是访谈示例样单,使企业更有抓手,将面访内容撰写得全面完整,确保数据质量核查工作全面落实到位。
——内外联动核查,构筑“质量防护层”。鞍山调查队在入企核查前,明确核查范围、内容、方式、时间安排、工作要求,并采取自查和面访核查相结合的方式进行实地走访。一是开展市队自查工作。重点核查采购经理基础台账建立情况、日常业务培训及年报信息核实情况开展了自检自查,确保基础工作扎实推进、促进统计数据报表的科学化、规范化。二是入企实地走访核查。对企业的年报数据、月报指标趋势情况逐项检验,以及企业日常报表台账建立等情况进行重点核查抽查。对照企业的财务报表检查年报数据是否真实、准确,其中,包括行业、规模、注册类型、主营业务收入、营业收入、资产、从业人员等年报指标,指导企业建立统计台账,从源头筑牢统计数据质量意识。
——抓整改求实效,构筑“免疫防护层”。通过对数据质量检查内容的汇总整理,梳理查找采购经理调查工作开展过程中各样本企业存在的问题,并对问题产生的原因进行分析,找到整改方向解决问题。一是加强数据质量控制,提升责任意识。针对发现的调查制度落实不到位或影响报表质量等问题,检查人员现场“制度”教学,指导企业对照整改,确保核查有抓手,工作不含糊。二是增强队企沟通,做好企业动态监测。打通“线上+线下”工作模式,运用QQ远程辅助、微信群、电话等媒介增进与企业交流,指导规范化报表,此次核查工作与二、三季度企业访谈结合起来进行,通过座谈形式,知悉企业生产经营情况及发展趋势,进一步规范了鞍山采购经理调查工作流程的科学规范性,有效夯实了采购经理调查数据质量基础。