西市区5模式建强社会工作人才队伍

　　本报讯 据悉，西市区认真贯彻落实省、市《人才服务全面振兴三年行动计划（2018-2020）》，通过“5+”模式，积极创新社区社会工作人才领导、选用、培养、激励、评价等机制，努力打造坚强有力的人才队伍，为全面振兴发展提供有力支撑。

　　“主导+主动”的领导模式，强化工作支撑。西市区坚持党管人才原则，建立党委政府主导统筹、职能部门主动推进的领导模式。西市区委制定出台社会工作人才队伍建设发展规划和实施意见，作出总体部署；西市区委书记亲自带头实施《“六个百”社区社会工作人才素质提升工程》人才项目，以项目化管理推进专业化建设；西市区人才工作领导小组定期召开工作会议，形成领导合力。建立组织部门牵头，民政部门具体负责，财政、卫计等部门密切配合，社会力量广泛参与的工作格局；出台目标责任制，将社会工作人才队伍建设纳入领导班子考核内容，切实推进各职能部门和组织主动作为的责任感和使命感。

　　“选举+选聘”的选用模式，优化队伍结构。西市区严格遵守相关法律、法规，按照“两推一选”程序，民主选举社区“两委”班子成员。2015年在社区“两委”换届选举工作中，对社区“两委”委员人选实行更严格把关，专门提请区委常委会议研究，确保真正的优质人才进入“两委”班子；采取“公开招聘”的方式，西市区积极从应届和往届高校毕业生、社会工作专业毕业生中招录社会工作专业人才，不断优化社区社会工作人才队伍结构，2018年公开招录56名高校毕业生到社区工作；通过选聘优秀在职党员到社区兼职、加强志愿者队伍建设、引进专业社工组织等方式，不断优化社区社会工作人才结构，强化社会工作力量。

　　“专业+联动”的培养模式，提升整体素质。西市区建立社区社会工作人才培养制度，制定培训规划，围绕提升专业知识和能力，采取区、街、社三级联动的方式，整合资源、积极创新，通过集中轮训、实地观摩、自主培训、掌上课堂、业务比拼等形式，着力提高社会工作人才队伍的整体素质。西市区借助专业力量，组织专业培训，邀请东北大学社会工作研究团队核心专家、营口市职业技术学院社会工作专业教授，开展大规模、系统化的集中轮训；西市区各街道办事处定期组织开展业务交流、专题培训、参观营口第一党小组纪念馆、红色文化教育基地等，强化本辖区社会工作人才队伍建设；各社区积极引导社区工作者组织开展丰富的社工活动、组建服务团队，借助“先锋e站”、“新时代之声”、“朗读者”等工作平台，不断拓展社会工作人才培养的途径和方法。

　　“保障+关爱”的激励模式，激发内生动力。西市将社区社会工作人才的工资保险、各项工作经费全部纳入财政预算，按时拨付到位，保证社区社会工作人才个人待遇有保障，开展工作不犯难。对获得社会工作专业资格证书的人才实行每月100元、200元的工资补贴；为全区所有社区社会工作人才提供健康体检，500余名社区社会工作人才充分体会到组织的重视和关爱，更加激发了做好工作的信心和决心；组织开展“服务百姓贴心人”、“社会工作骨干人才”等评选活动，并把他们的先进事迹拍成专题片，利用报纸、电视、微信公众号等进行广泛宣传；西市区加大从社区社会工作人才中推荐担任各级党代会代表、人大代表、政协委员和劳动模范的力度，真正激发广大社区社会工作人才热爱工作、投入工作的内在动力。

　　“目标+实绩”的评价模式，推进科学管理。西市区推行社区社会工作人才任期目标责任制，建立任期和年度目标考评机制，明确岗位职责和目标任务，公开向党员、群众做出任期和年度承诺。依据《考核办法》，西市区对社区社会工作人才实行双重考核管理。街道党工委和办事处负责对社区书记、主任履职情况进行监督考核，社区居民代表对社区工作者政治素质、工作能力、服务质量、履行职责等情况进行民主评议，在考核评议中注重加强对组织开展活动、组建服务团队等社区社会工作实绩的考评，并把考评情况与选用相结合，优胜劣汰，形成动力与压力、激励与约束并存的社区社会工作人才考评体系。

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