市发改委六项措施促进项目建设年活动

　　一是落实工作责任。牢固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓发展的工作思路，把项目投资作为各县区、部门的中心工作，确保2014年全市重点项目建设目标任务的完成。
　　二是开展项目专项活动。每月开展一次主题活动，切实开展项目建设首季“开门红”、“项目集中开工”等专项活动。
　　三是大力推进市级重点项目建设。选择投资数额大、项目前景好、示范带动作用强的项目作为市级重点项目，对市级重点项目加大协调服务力度，优先保障要素供给，促进项目尽快开工、早日投达产。
　　四是强化项目调度考核工作。按照市政府常务会议通过的阜新市项目考核评比办法，项目考核工作以市政府下达的计划为依据，以阜新市项目信息管理系统数据为基础，重点考核项目开工率和当年投资额度。
　　五是加强项目前期储备工作。建设市级项目储备库，重点储备工业十大产业集群项目及其工业地产项目、骨干企业做大做强及延伸产业链项目，重大现代服务业项目，重大基础设施建设项目。
　　六是加强项目协调服务工作。统一协调，主动积极为项目提供一站式服务，及时帮助项目建设单位协调解决在项目建设过程中的具体困难和问题，加快项目建设步伐。