西林五个一批锻造过硬村干队伍

　　今年以来，西林县着眼于提升基层党建工作质量，实施“五个一批”工程（公开选拔一批、调整撤换一批、精准储备一批、悉心培养一批、激励关爱一批），选优配强村级党组织书记，优化村干部队伍结构，为决战决胜脱贫攻坚打牢根基。

　　借力发展，公开选拔一批“排头兵”。打破地域限制，将全县7个村情复杂、后备人才储备不足村的党组织书记岗位进行公开选拔。该县杜耀山退役后通过公开选拔进入高山少数民族贫困村担任党支部书记，同时该村还是今年的后进村党组织整顿对象。杜耀山到任后，发扬军人作风，在挂点县领导、后援单位和乡镇党委的大力支持下，瞄准高速公路项目建设工地对农产品的巨大需求，因地制宜，带领村民发展高山有机蔬菜种植，并成立管理团队，为农户蔬菜种植提供管理技术支持，对蔬菜进行收购和销售，带领群众脱贫致富。

　　去陈除杂，调整撤换一批“掣肘人”。以扎实开展村（社区）“两委”班子履职情况调研为契机，对全县村（社区）“两委”班子成员任职资格进行全面审查，深入了解各村“两委”干部的进退意愿，对2位精力不足的老支书进行调整，动员11名履职意愿不强的村“两委”辞职并依法进行补齐配强。

　　招贤引能，精准储备一批“预备役”。突破传统单一的组织推荐模式，制定印发《西林县村级后备人才队伍建设工作方案》，通过网络新媒体发布公开选拔村级后备人才公告，广招乡村贤能回村建设家乡。通过公开选拔，建立了797人的村级后备人才库，平均每个村（社区）储备8个后备人才。此外，强化后备人才的素质培养，依托乡镇党建办公室，安排后备人才，特别是2021年需要调整的33个党组织书记后备进行1~3个月的跟班锻炼，安排乡镇党委委员或经验丰富的村“两委”干部进行一对一帮带，不断提升全县村级后备人才素质。

　　创新模式，悉心培养一批“主力军”。在坚持传统的业务培训基础上，建立县处级党员领导干部联系基层党建和县村两级“支部联支部”以及乡镇党委包片联系村制度，落实县乡帮带机制，每名党组织书记和每个村“两委”班子均有1名县处级党员领导、1名县直单位主要领导和一名1名乡镇党委委员进行帮带，党组织书记的素质能力和班子建设水平不断提升。

　　多措并举，激励关爱一批“急先锋”。将党组织书记月基本报酬从2200元左右提升至3500元，同时分别按组织书记基本报酬60%、70%确定半定工和定工村干部待遇。对2019年工作表现优秀的51个村“两委”班子及101名班子成员进行通报表扬并落实激励经费。此外，在脱贫攻坚、疫情防控工作一线的村干部中开展“黄文秀式好干部”选树工作，极大调动了广大村（社区）“两委”干部干事创业的积极性。

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