六泉派出所五三效应加强公安队伍建设

    队伍建设是整个公安工作的灵魂，在公安工作中处于统帅地位，具有基础性、先导性、保障性的作用。亦即是说，在公安工作中，民警是最活跃、最革命、最积极的因素，起着决定性作用。只要做好了公安队伍工作，也就做好了公安工作。六泉派出所用“三心”凝聚带领队伍、用“三力”影响感召队伍、用“三气”鼓舞激励队伍、用“三观”教育培养队伍、用“三制”约束管理队切实加强公安队伍建设。
    一、用“三心”凝聚带领队伍。即：热心、诚心、用心。之所以要把“心”放在管理队伍之首，是因为我们的队伍、我们的民警需要心的关怀、心的爱护、心的交流。如果在管队伍的问题上不能以心换心、将心比心，管理工作就会如空中楼阁、水中浮萍，根基不稳、基础不牢。所谓热心，就是要求我们对民警要满怀热情，做到热情如火、热情如歌、热情如春；要充满激情，做到全心关注、深刻理解、大力支持；要一腔豪情，做到风雨同舟、生死与共、共同进退。有了这份热心，就能把民警吸引、凝聚到身边来。所谓诚心，就是要求我们用一颗真诚的心来关心、关爱民警，做到为人以诚、做人以诚、待人以诚。怎么做到这一点，作为一个领导者既要有以诚为本、因信而立的忠心，又要有抱真守质、矢志不渝的真心，还要有“自信人生两百年、会当水击三千里”的信心。所谓用心，就是要用心做人、用心做事，“凡事预则立、不预则废”，因此，领导干部一定要用心当好领导，绝不可“无所用心”。
    二、用“三力”影响感召队伍。即：领导者必备的魅力、魄力、能力。领导仅凭职务权力来管队伍、管民警，虽然民警也会听从、也会执行，但他对你的服从只是表面的、口服心不服的屈服，并非心悦诚服。领导者的魅力，是指领导者个人的品格力量，是一种非权力领导因素，包括了诚信、正直、友善、包容、智慧、大爱、负责等内容，其核心的核心、基础的基础是诚信。诚信乃立身之本。只有当下属和追随者从内心深处感到你是一个值得信赖的人，他才能够对你言听计从。所谓魄力，是指一个领导者在指挥决策过程中体现出来的胆略。可以说，一个没有魄力的领导肯定是一个不受下属爱戴的领导，或者说是一个“没有用”的领导。一个有魄力的领导应该是说话言之凿凿、掷地有声，办事雷厉风行、干脆果敢，决策智慧超群、胆识不凡的领导。所谓能力，是一个领导者综合素质的集中体现，包括了领导者的分析判断能力、综合协调能力、指挥决策能力、语言表达能力和开拓创新能力等。“三力”相辅相成、相得益彰。当具备了这“三力”的时候，我们对民警、对队伍的影响是巨大的、长远的，其感召力也是无可比拟的。
    三、用“三气”鼓舞激励队伍。即：浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气。所谓浩然正气，结合公安工作来说，就是刚直不阿、执法如山的正气，两袖清风、一尘不染的正气，求真务实、不尚空谈的正气，勇于担当、敢于负责的正气。正气弘扬，邪气才能无立锥之地；正气凛然，邪气才能退避三舍。公安机关、人民警察尤其需要这样的正气。所谓蓬勃朝气，就是要求我们不墨守陈规、不暮气沉沉、不畏惧艰险。包括了生龙活虎、朝气蓬勃的干劲，百折不挠、永不言弃的韧劲，不甘人后、争先恐后的闯劲。所谓昂扬锐气，就是要求各级领导勇于拼搏、勇于进取。包括不畏艰难、勇往直前的勇气，威武不屈、义薄云天的豪气，敢为人先、开拓创新的锐气。“正气”反映一个人的品质，“朝气”反映一个人的面貌，“锐气”反映一个人的风格。所以这“三气”都是一个合格的领导者应该而且必须具备的。不仅如此，更重要的是它可以鼓舞激励我们的队伍唾弃邪气、甩掉暮气、清除俗气，真正成为团结紧张、生动活泼的文明之师、威武之师。
    四、用“三观”教育培养队伍。即：世界观、人生观、价值观。所谓思想决定行为、行为决定习惯、习惯决定性格、性格决定命运。归根结底，还是思想起决定性的作用。而一个人思想的形成也就是我们常说的世界观。所谓世界观，就是一个人对世界的基本看法。公安民警的世界观应该是用马列主义***思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观武装起来的世界观，是一种先进的、科学的世界观。世界观决定人生观、价值观，有什么样的世界观，就会有什么样的人生观、价值观。所谓人生观，就是我们对人生的态度和看法。公安工作包罗万象，公安民警每天接触到的人也是形形色色，应该说，每个人对人生的态度和看法都是不同的，比如：名人与罪犯、富人与穷人等。如果不能以正确的世界观指导形成正确的人生观，就会导致人生观扭曲，最终误入歧途，甚至走上违法犯罪的不归之路。所谓价值观，就是我们对人生价值的理解和定位。对公安民警而言， “忠诚、为民、公正、廉洁”的人民警察核心价值观已经给我们作出了最好的诠释。“三观”虽然是一个老生常谈的话题，但在现阶段，公安机关特别需要强化“三观”教育，用正确的、科学的“三观”来指导、规范我们的言行。
    五、用“三制”约束管理队伍。即：工作责任制、绩效考核制、奖惩赏罚制。坚持用制度管事、用制度管人、用制度管队伍，科学制定制度，正确运用制度。领导要带头遵守制度，既不能游离于制度之外，更不能凌驾于制度之上，真正做到在制度面前人人平等。所谓工作责任制，就是我们对工作的安排部署，要工作项目化、项目指标化、指标责任化。所谓绩效考核制，就是我们对工作效果的检查，其中包括对工作任务完成情况进行考核、对工作成绩进行量化考核和对工作效果进行满意考核。所谓奖惩赏罚制，就是对工作搞得好的进行奖励，对没有完成工作任务的进行惩戒，做到有功则奖、有过则罚，有奖有罚、赏罚分明，通过奖优罚劣调动民警的工作积极性，形成一种争先恐后、健康向上的局面。（侯雪操）