区供销社多措并举深化为农服务
一是以农资企业为支点搞好农业服务。以施可丰化工公司为依托,将平衡化肥农资价格作为为农服务的首要工作,建立化肥储备制度,降低采购成本,保证货源质量,每年农资销售让利农民达150多万元。同时,积极开展农资科技服务,实施测土配方施肥,以优质服务和优质商品提高农资经营信誉,巩固供销合作社在农资经营中的主导地位,让农民用上“放心肥”、“放心药”。
二是以兴建网点为载体加快体系建设。紧紧围绕“城乡一体化”主题,立足自身优势,重组和改造原有商店、销售网点,引入个体户加盟,按照“行业化推动、市场化运作、企业化发展”模式,建立健全农村现代流通体系,着力打造日用品、农资连锁经营和再生资源回收利用等网络,全力激活农村商品市场,方便广大农民购销物品。现已建成日用品配送中心3个,农资连锁店40多个。
三是以专业合作为抓手打造现代农业。领办、帮办、合作创办农民专业合作社69家,入社社员8503户,成为助推农村经济发展的主力军。同时,紧扣国家对农业农村的扶持政策,积极为各大专业合作社包装申报项目,走以项目带动促发展之路。有5家农民专业合作社被列入“全市农民专业合社示范社”,3个农民专业合作社获得注册商标,1个产品通过绿色有机食品认证。
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