要统筹并联不要排队串联

　　推进一项工作，可以像穿珠子一样，按照工序、时序依次推进，这是“串联式工作法”。它把每一个环节的具体工作都变为前置要件，很容易因为“排队串联”把工作拖入“龟速运转”的状态中。显然，在“串联式工作法”上动脑筋，更多是对“工作程序负责”的表现，不是提高效率的好办法。

　　要推动高质量发展，各级政府和部门必须切实转变职能，提高服务效率。这要求我们，多做一些统筹考虑，尽可能利用现有条件，同步着手、迅速推进后续各项工作。此种方法就是“并联式工作法”，无疑是减少“排队串联”、突破“效率瓶颈”的对症之举。

　　推行“并联式工作法”，首先需要我们做到胸有大局、心有担当、肩有责任，增强协作意识，自觉打破“条条框框”的束缚，坚决摒弃部门利益的掣肘。对事关全市发展大局的重大工程、重点项目，各地各部门都要主动行动、超前谋划，统一部署、齐头并进，尤其在处理各种复杂局面时，把对“发展成果负责”作为工作的出发点和落脚点，拿出敢为人先的气势，大胆去闯、大胆去试，在不断改革创新中找出突破的路径，切不可患得患失、徘徊犹豫，坐等工作敲门。

　　推行“并联式工作法”，需要打造“专家型”干部队伍。俗话说，熟能生巧。在推行“并联式工作法”时，各级如果不能吃透国家的法律制度，不能洞悉群众和市场主体的难点、痛点，就很可能陷入“盲人骑瞎马”“想当然”的状态中。各级干部要重点围绕推进“放管服”改革相关要求，不断加强学习，积极向书本学、向专家学、向群众和市场主体学，主动到实践中去学，以更好地理解法律法规的相关要求，更快地更新知识结构，确保“并联”措施具有较强的可操作性，避免“车造出来却不能用、不好用”的尴尬。

　　推行“并联式工作法”，还需要多运用信息化手段。各地各部门要树立全市“一盘棋”的思想，把信息化建设列入重要议事日程，进一步完善协同配合机制、资金投入机制、教育培训机制、人才引进机制，着力打造普惠化智慧城市，大力推进精细化的智慧治理，大力打造协同化的智慧政务，以切实补齐信息化建设短板，消灭“信息孤岛”，让“马上办、网上办、一次办”成为常态。

来源：襄阳日报