汉阳区审计局四大机制促审计成果提质提量

2015年来，汉阳区审计局坚持依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实的审计工作方针，通过四项机制抓好业务建设，积极提炼审计成果，提高审计质量和效能。共查出不规范金额4.9亿元，非金额计量问题36项，审计督促整改金额144万元，予以处理处罚金额2,086万元，提出的35条审计建议均已被相关部门采纳，并促使被审单位制定整改措施11项。同时，在国家、省市级媒体上登载业务简报、经验交流、学术论文等材料30余篇，积极扩大了汉阳审计的社会影响。

一是倒逼机制。为加强审计项目调度，确保质量和进度，全面梳理当前所有审计项目进展情况，实行项目倒逼工作机制，着力把任务分解落实到人，把工作量化到天，以目标倒逼进度，以进度倒逼责任，以责任倒逼效能。

二是项目推进机制。在项目实施审计前召开审计实施方案编制例会；项目实施过程中定时召开审计实施进度汇报例会，对项目现场实施情况和发现的问题、难点进行深入讨论，及时查漏补缺，提升现场审计质量；项目实施现场审计结束后，召开审计重点问题分析例会，着重对重大问题取证的充分性，定性的合理性及建议可行性方面开展分析研究，确保审计实效。

三是整改机制。推动出台《汉阳区关于加强审计整改和督查暂行办法》。建立整改问题清单， 认真实施审计整改销号制和审计结果公告制度，推进审计发现问题的整改落实。

四是质量提升机制。成立审计论坛，通过平台相互学习沟通，创新审计工作思路、不断更新审计观念，进一步加大创新服务实践力度，提高审计质量。年终对审计项目全程进行考核考评。建立政府投资项目审计专家库，整合审计资源，发挥集体决策的力量，提高审计质量的同时降低了审计风险。