苏海图矿以标准化建设促安全生产

几个月前，记者赴苏海图矿采访，恰逢该矿连续安全生产900天，近日，当记者再次来到这里时，这个拥有3000多名职工的大矿已连续安全生产了1000多天。矿领导介绍说，苏海图矿今年的目标是:生产原煤160万吨，掘进总进尺10000米;百万吨死亡率力争为零，实现连续3周年无死亡事故;矿井质量标准化达到神华特级。
   质量为本，安全为天。苏海图矿之所以佳绩频传，之所以敢于提出“零死亡”的目标，是因为他们抓住了质量标准化建设这个制胜的法宝。
   在许多人的印象中，煤矿与“傻、大、黑、粗”密不可分，而如今的苏海图矿已告别了脏、乱、差，正向着现代化、标准化的矿井迈进。走进苏海图矿，迎面矗立的“世纪之光”大型不锈钢雕塑展现了该矿昂扬奋进的气势;从新修建的安全教育大厅，到干净整洁的井下车场，处处都能让人感受到这个矿发生的新变化。在苏海图矿三号井出口，一套自动打卡考勤系统引起了记者的注意，陪同的矿党工部负责人介绍说:“这只是苏海图矿质量标准化建设的一部分。以前职工考勤全凭手工记录，现在已实现了考勤自动化，既便于管理，又提高了工作效率。这在内蒙古西部矿井中还是第一家。”职工们说，近两年，苏海图矿开展了厂区标准化会战，全矿投资数百万元维修了职工澡堂，硬化了厂区广场，新修了广场公路，维修、扩建了存车房和洗衣房，并对厂区地面建筑进行了维修、美化和亮化，在这样的环境下干得舒心。
   事实上，苏海图矿的标准化建设不仅仅局限于井上，更多的则是在井下。几年中，该矿大力实施科技兴矿战略，不断提高装备水平，为实现安全生产打下了坚实基础。在矿业公司的支持下，该矿实施的125技改工程于2002年顺利投产，使全矿4个生产盘区减少为3个，采掘队由11个减少为9个，生产能力由原来的每年110万吨提高到现在的每年160万吨。矿井改造后，在二号井新安装了煤车运输***系统，在大巷各转弯处安装了机车转弯报警信号系统，在各采掘工作面都安装了瓦斯监控系统，大大提高了矿井防灾、救灾能力，降低了事故的发生几率。该矿还以采掘工作面标准化建设为龙头，坚持突出重点，整体推进，在提质、增效上下功夫，不断提高采掘标准化水平。目前，苏海图矿各采煤工作面都实现了“三直一平”，掘进工作面实现了风电闭锁,201大巷更换了全部轻轨，301大巷完善了排水系统,5000米大巷人行道全部铺设了水泥板，三个井下车场都进行了硬化和亮化，各主要巷道进出口都安装了反光警示牌和指示牌，从根本上改变了井下脏、乱、差的局面。
   2004年，苏海图矿被乌达矿业公司确定为标准化建设试点矿。进入2005年从来，该矿在连续两年被评定为神华一级标准化矿井的基础上，向着神华特级标准化矿井进军，推动标准化向管理型、效益型发展，逐步实现管理标准化、岗位标准化和操作标准化。全矿进一步建立健全了标准化管理责任体系，制定了标准化奖罚办法，完善了各工种、各岗位、各部门的标准化工作标准和检查标准，加强了质量标准化检查，严格兑现奖罚，使标准化建设走上了制度化、规范化的轨道。
   如果说标准化建设让苏海图矿夯实了安全之基，那么新的安全观则让苏海图矿抓住了安全之本。过去，人们把生产事故归咎于运气不好。如今，苏海图矿领导班子早已摈弃了这一落后思想，形成了这样一个共识:安全是抓出来的，好运是管出来的。几年来，矿党政班子坚持依法治矿、从严治矿，主动转变干部作风，狠抓安全规章制度的落实，建立了党政工团齐抓共管的安全工作机制，使全矿安全生产由必须安全逐步走上了本质安全的轨道。今年8月，苏海图矿生产原煤173887吨，完成计划的124.2%;掘进进尺1394米，完成计划的125%;杜绝了轻伤以上各类事故，实现了安全生产。
     

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