东营市审计局三个强化推进预算执行审计工作

东营市审计局着力突出“三个强化”，推进预算执行审计工作上水平、争一流。

一是强化组织方式，整合审计项目。实行“1+N”组织方式，即一个审计组，同步开展预算执行、经济责任及政策***审计，提高审计效率，实现“一审多项”“一项多果”“一果多用”。探索实行审计项目业务主审、数据分析主审“双主审”运作模式，业务主审负责根据审计方案和实际情况制定大数据审计思路，数据分析主审负责按照审计思路，组建数据分析小组，开展具体数据分析工作。

二是强化数据先行，形成闭合循环。依托省厅大数据审计技能竞赛，第一时间组织召开全市财政大数据审计技能竞赛工作推进会，调动全市预算执行团队参与竞赛活动的积极性。抽调全市精干力量成立数据分析团队，编制大数据审计实施方案，创新制定大数据审计工作清单并对数据分析模型编写作出明确要求。由财政科和数据科指导并参与各项目重大疑点落实，向数据分析团队反馈疑点核实情况并据此完善数据分析模型，形成数据分析模型与疑点落实反馈的良性闭合循环。

三是强化研究型审计，推动成果开发。沿着“政治-政策-项目-资金”这条主线，将研究型审计理念应用于审计全过程，通过分析国有资产、政府债务、国有企业经营等数据，反映数据背后存在的政策体制问题，形成东营国有资产、融资平台转型等专题成果并进行归纳提炼、系统开发，切实提升预算执行审计的宏观性和层次性。实行“部门一条线、业务一条线、资金一条线”审计，通过省市县三级联动，突出纵向到底，着眼推进行业系统规范管理，实现行业系统全覆盖审计。