借力聚人气促商圈崛起

业内人士建议，高明商圈立足本地的基础上，可通过旅游等产业发展吸引顾客

　　文/记者蔡闻佳

　　对于高明商业市场而言，人气始终是一大困扰。

　　一方面，高明经济这几年始终保持快速发展，带来持续增长的消费能力；但另一方面，与周边地区相比，高明总体人口仍然偏少，且消费力外流现象明显。

　　为此，西江新城欲建高明首个大型城市商业综合体，通过提供办公、娱乐、休闲等一站式服务，打造区域性商业中心，在聚集人气留住本地消费力的同时，尽可能辐射周边地区。

　　业内人士建言，高明商圈应更多立足本地，留住本地消费力。在此基础上，通过旅游产业等带动吸引外来人群，扩大商圈辐射能力。

　　现状：

　　人气不足

　　商圈财气不旺

　　商圈的市场容量，主要依据地方的人口密度及经济发展水平。如果放在广佛都市圈来看，高明商圈打造无疑存在先天不足的“硬伤”。一方面，高明常住人口只有42万左右，在珠三角区县一级中相对较少；同时，作为后发地区的高明，在经济发展水平上与先发地区仍有一定差距，普通居民消费能力相对不强。

　　更为现实的是，广州、佛山中心城区，甚至港澳与高明均近在咫尺，吸引了不少高明市民外出消费，原本不多的本地消费力更是大打折扣。

　　“大城市的商品种类多、款式新，价格也比较实惠。反正到广州、禅桂也很方便，如果集中购物，我们一般还是选择到广州、禅桂去，顺便玩一玩。”高明年轻白领李纬说，自己多数服装鞋类均在广州购买，高明商场无法满足他的需求。

　　李纬的选择也是不少高明人的选择，高明商场销售一直难达“火爆”程度。在拥有沃尔玛的京柏城商场开业后，原本人头攒动的银海国际广场遭遇冷清、万隆商业改头换脸，甚至根基深厚的本地超市香江超市在中心城区的门店也有缩减。

　　不过，硬币有两面。数据显示，今年1～7月份高明社会消费品零售总额达50.07亿元，同比上涨11.7%。数据增长的背后，某种程度证明高明的消费市场并未饱和。

　　建言：

　　高明商圈

　　重点立足本地市场

　　人气不足、居民消费能力不强，让高明商圈打造面临众多困难。如何确定正确的市场定位，是高明商圈突围的关键之举。业内人士认为，高明商圈打造的首要立足点是立足中心城区，辐射全区，尽量留住更多本地消费力。

　　佛山市房地产协会副会长骆克仪认为，目前高明中心城区拥有超过10万人的常住人口，可以支撑部分商业项目。若要打造更具规模和档次的城市综合体项目，一定要把辐射力扩至高明全区。

　　“要辐射全区，首要就是交通便利。一是有公共交通工具选择，二是自驾车交通方便。”骆克仪表示，除了中心城区外，目前高明其余镇仍有相当消费力，如果交通不便，这部分消费力或许会流失到周边大城市。

　　除交通便利外，商业项目的定位上要适合本地消费需求，尤其定位辐射全区的商业项目应定为中高端延伸，“这样下面镇街的人才会***过来荷城，要不就直接***去佛山市中心了。”

　　“别说高明，现在禅桂中心区也面临着消费力外流的问题，不少佛山人仍倾向前往广州、香港购物。”佛山星星华园国际营销总监柯志斌也认为，将商圈立足点放在本地区域，是高明商圈生存发展的基础。

　　追问：

　　高明能否

　　打造区域商业中心？

　　首先，立足本地的市场定位虽然得到绝大多数人的认可，但也有业内人士提出，单靠高明现有的人口密度，市场容量终究有限。在西江新城城市综合体项目抛出建设计划后，人们也不禁思考：可否借助大型商业项目，打造区域商业中心，吸引周边消费力。

　　“不妨从旅游找突破口，通过旅游产业吸引游客，带动本地商业的发展，可以弥补本地人口不足的硬伤。”一位熟悉本地商业流通市场的业内人士表示，近年来高明的旅游产业发展步伐比较快，一些旅游项目开发也渐渐吸引了越来越多广佛甚至珠三角的游客。

　　例如西江新城目前已经敲定大型国际旅游城项目，包括游艇展示中心、超五星级酒店和大型旅游城。“游客过来高明，除了景区本身外，自然也会到商业中心购物休闲娱乐。”该业内人士补充说道。

　　佛山党校科研处主任、经济学副教授赵起超在此前接受记者采访时也曾表示，高明商圈建设，应该想方设法扩大其辐射能力，吸引周边地区人流客流，甚至建立一种类似“小商品市场”模式的商圈形态，增加商圈的流通渠道和市场广度。

　　高明房地产协会相关负责人谭世荣则表示，商圈打造始终离不开人气，高明应借助产业带动人气，在产城融合的过程中寻求商圈建设的突破。

　　目前高明中心城区拥有超过10万人的常住人口，可以支撑部分商业项目。若要打造更具规模和档次的城市综合体项目，一定要把辐射力扩至高明全区。

　　——佛山市房地产协会副会长骆克仪

　　不妨从旅游找突破口，通过旅游产业吸引游客，带动本地商业的发展，可以弥补本地人口不足的硬伤。

　　——一位熟悉本地商业流通市场的业内人士