我区三个创新助推医药卫生体制改革深入开展

近年来，我区以提升群众就医获得感为目标.紧紧围绕年度医改重点任务，加强组织领导，落实政府办医责任，三个“创新”有效推进综合改革深入开展。

一是创新家庭医生培训模式。与香港联合医务集团有限公司合作举办的Gold（金牌）家庭医生培训项目，该项目作为粤港澳大湾区首批签约项目之一，引入国际最新理念，与目前最成熟的英国国民健康服务体系一脉相承。挑选11名学员参加为期一年系统的国际化家庭医生培训。随后将挑选出2-3名优秀学员到香港联合医务集团属下的诊所实习，深入了解香港分级诊疗运作模式、不同专科的服务和医患沟通模式，提高家庭医生处理常见病和慢性病管理的能力。此批学员将成为我区第一批掌握国际最新家庭医生服务理念的师资力量。

二是创新医疗机构绩效评价机制。我区以考核评价科为统筹组织主体，医政科为质量指标把控主体，抽调部分医院专家共同组成绩效评价工作组，负责各项具体工作的推进和落实。有效整合原分属各条专线的考评内容，形成一整套绩效评价机制，实现了绩效评价工作的制度化、规范化、常态化。依据考核结果，将各机构评定为ABCD不同等级。明确等级评定为A级的单位，班子成员绩效工资增加所在单位当年在编职工平均绩效工资的20%；等级评定为B级的单位，增加10%；等级评定为C级的单位，维持不变；等级评定为D级的单位，则减少20%。同时规定，D等的医疗卫生机构班子成员，由局领导班子进行约谈，且当年度个人考核成绩不能被评为优秀等次。此做法得到了市卫计委的肯定.并在今年5月4日召开的2018年广州市公立医疗卫生机构绩效评价工作会议上作为唯一代表做经验介绍。

三是创新建设胸痛救治网络。2015年以来，我区结合胸痛救治规范，采用微信群在线值班、会诊等形式，创新建立由区卫生和计划生育局统筹，全区所有公立医院共同参与的胸痛救治网络。2017年以来，我区以专科医联体为基础，继续加大胸痛中心建设力度，推动区中心医院成功创建国家级胸痛中心，何贤纪念医院、祈福医院成功创建省级胸痛中心；区中医院、石碁人民医院，区第二、第五、第六、第七人民医院6家医院也正按规范开展创建工作。加上区域内的省中医院大学城医院、广医二院番禺院区，逐步建成规范有效的区域胸痛救治网络。服务范围辐射至南沙区，使更多胸痛患者得到及时有效的救治。目前，我区17家医院及36个社区卫生服务机构共700多人参与其中。6月，胸痛专科医联体进一步升级为番禺区胸痛地图并已正式发布。

（区卫生和计划生育局）