四个全面抓实行业系统治理

今年以来，区经信局以“四个全面”为抓手，推动责任落实，强化工作实效，提升行业治理质效。

制定《关于成立全区经信系统项目管理突出问题系统治理工作机构的通知》，成立4个系统治理工作专班，分别履行宣传动员、问题查摆、线索移交、以案促改和建档立制工作，并分解到分管领导、责任股室和责任人员，确保不留死角。

全面梳理财政资金项目376个，从项目基本情况、申报验收资料、资金拨付和凭证资料等方面系统分类，建立汇总台账和自查清单，落实每周分析研判、每月打表推进、每季度对账销号机制。

派出现场督导组70余次，深入走访企业108次，对存在的问题提出针对性整改措施，提升系统治理总体质效。

对玻纤、金路等14家企业进行服务指导，对项目管理和项目验收提出具体要求，督促企业切实履行相应责任。

采取双随机方式遴选专家，组成项目验收组和现场监督组，对科雷特、金泰兴等公司的项目进行现场验收；对系统治理工作的推进情况定期盘点、定点督促、定时复核，确保整改措施取得实效。

责任编辑：黄鹤