区市容局一季度整体工作保持良好势头

完善机制抓管理 强化考核促工作

区市容局一季度整体工作保持良好势头

2009年一季度，区市容局通过思路创新、机制创新、工作创新，不断改进工作方法，强化目标责任考核，环卫重点项目建设及主要工作抓得紧、抓的实，整体工作保持良好势头。

一、克服资金困难，加快重点项目建设。发挥局重点项目建设领导机构职能，加强检查督办力度，在项目建设资金、政府配套资金未到位的情况下，自筹资金760余万元，力推项目进度。截至3月底，已完成东关、西关垃圾压缩站主体建设，站内道路铺设工作正在紧张进行；代王生活垃圾场卫生填埋项目已完成管道铺设、筑坝工程和集液池修建工作，6月底前交工使用；采取垫付方式投资117.5万元，完成8座公厕建设任务，并全部通过市市容园林局验收。

二、改进工作方法，提升市容管理质量。按照城市管理提升年工作要求，针对市容环卫动态管理的特点，改进工作方法，强化考核检查，将周一、周四定期检查转变为每天反复巡查检查，分段包干，做到“早发现、早处置”，市容环境卫生管理质量明显提高。道路清扫保洁质量始终坚持一类道路标准，每天保洁时间都在12小时以上；坚持垃圾日产日清，更新垃圾桶、果皮箱57个；投资2.8万元对公厕内部损毁设施进行了更换维修，并规定开放时间；采取全面摸排，昼夜联查，集中整治相结合，规范建筑垃圾拉运、处置管理，有效遏制违规现象发生；严格户外广告审批、设置和管理，共审批各类广告11个约1150平方米；投入资金200余万元，全面完成了快速干道城区段1486米路牌广告围挡任务，共设置大型路牌广告合计42块，总面积5000平方米；承担的文化墙建设任务已于4月20日开工建设，总投资约26万元，计划月底前完成。

三、***发展难题，维护系统和谐稳定。针对市容环卫管理等方面存在问题开展专题调研，以召开座谈会、讨论会的形式广泛征求意见建议，认真研究对策，促使问题得到解决。将清扫工月工资由原来420元增加到450元；自筹资金2万余元为一线清扫工配发劳保用品；3月份起，在编正式工按照调整绩效工资前的工资标准实行全额发放。同时，积极开展慰问帮困关爱活动、文化活动，以此调动干部职工积极性和工作热情，确保系统稳定、整体工作有效运转。