市检验检测中心完善内部管理完善制度建设

    工作要做好，制度建设是关键。市检验检测中心不断完善内部管理，完善制度建设，提高业务技术管理水平。

    一是加强制度修订完善工作。积极推进实验室规范化管理活动的开展，将行政管理和质量检测管理结合起来。修订了《规章制度》、《不良反应检测管理制度》，制定了《财务内部规范》，完善了《质量手册》、《程序文件》、《标准操作规范》等。各类制度相辅相成，使各项工作标准化、规范化、程序化。

    二是加强制度培训宣贯工作。为使全体职工更好地掌握上述文件精神，有效地落实相关制度，中心组织开展了对质量体系中新增、修订内容的培训宣贯活动。此次培训使各干部职工更透彻地了解了各项制度，对于进一步提高工作效率，提高检测管理水平，为增强业务能力起到了积极地推动作用。

    三是加强制度考核测评工作。为检验全体干部职工学习把握制度的水平，中心进行了一次全员普及性的考核。为确保考试效果，中心采取激励约束机制，对成绩优异的人员进行通报表扬，对成绩靠后的人员进行谈话提醒，并将考试成绩与年终绩效考核挂钩，有效提高了干部职工的学习积极性。

    下一步，市检验检测中心将继续加强制度建设，构建具有科学性、系统性、针对性、实效性的内部质量保证体系，努力形成规范管理的长效机制。