垦利县委组织部全面推行机关工作规范化管理

    为切实加强和改进机关工作作风、提高工作效能，垦利县委组织部按照“工作规范化、管理精细化”的要求，全面推行机关工作规范化管理，不断提升组织工作质量和水平。
    立项分解任务，明确工作目标。采取“一次性分解，一对一落实”方式，将县委重点工作和组织部门全年工作要点，按照本职工作、中心工作、创新工作等分类别形成《组织工作业务考核细化量化表》，明确具体责任科室、分管领导及完成时限，确立精细化管理工作49项、规范化管理6项、一票否决事项7项。
    定期督查通报，推动工作落实。每月由办公室负责对各项日常考核成绩、资产管理等目标管理情况进行督促检查。每季度对督促检查情况进行汇总，提交考核领导小组确定加、扣分，以《督查通报》的形式在部机关进行通报。年底组织各科室、中心负责人就全年工作开展情况进行述职演讲，接受部机关全体干部打分评议，评议结果形成考核系数计入考核总成绩。
    强化绩效验收，注重考核运用。目标管理项目完成后，由办公室汇总报部领导，根据项目完成的时间、质量、效果进行评分，打分结果按照工作实绩占70%、规范化建设占20%、信息调研占10%的比例计算具体得分，项目得分情况直接与优秀科室评比挂钩。