市烟草专卖局（公司）四步走组织开展QC课题中期评价

　　近日，市烟草专卖局（公司）坚持“四步走”，对2017年已完成或正在研究的QC课题进行中期评价，深挖企业降本增效潜力，驱动企业管理创新发展。
　　一是统筹推进，展现QC课题成果。为全面了解和掌握QC课题研究进度，根据工作安排，组织开展全市系统QC课题中期评价活动，要求各课题组以PPT演示形式，严格遵循“PDCA”循环模型，充分阐述计划、实施、检查、处理等各阶段活动开展情况，突出研究课题在提质、降本、增效等方面的新突破，严密论证，充分展现QC课题研究阶段性成果。
　　二是汇报评价，评审QC课题成果。充分发挥精益之师人才队伍作用，邀请全市系统QC诊断师参与评审，主要围绕QC课题的研究价值、研究进展、预期成效、课题汇报等方面进行评价，重点考察课题是否能解决生产经营中的问题、是否具有明确的研究思路和计划、研究方法和工具使用是否得当、措施制定是否具体可行等，从专业化角度提升QC课题研究的质量和水平。
　　三是学习交流，完善QC课题成果。坚持“边评审、边学习、边提升”原则，加强课题研究学习交流，在补短板、强弱项上下功夫，提升QC课题研究能力；QC诊断师紧紧围绕降本增效核心理念，对涵盖卷烟营销、专卖管理、物流配送等多个领域的每个课题进行深度点评，提出针对性意见建议，积极构建“全过程记录、全方位督导、全面性总结”的QC课题推进机制，确保课题研究效果。
　　四是跟进提升，实现QC课题实效。紧盯QC课题研究时间进度表，在充分解决当前课题存在问题基础上，按照预期计划稳步推进，加强QC课题研究效果的及时性检验，提升攻关成果质量，推进QC课题研究深度，挖潜企业在降本增效上的巨大潜力，持续推动企业管理在创新发展的平台上实现新跨越。