义和镇一线工作法提升工作效能
为进一步优化经济发展环境,提升机关效能,义和镇创新实施了一线工作法,推进了工作落实,促进了全镇经济社会又好又快发展。
义和镇通过召开座谈会、***征求群众意见等方式,认真查找庸、懒、散、奢、浮等方面问题,结合全镇实际,进一步健全完善了各项工作制度,并根据全镇年度工作目标任务,把主要工作分成社会事业、工业发展、新型城镇化、三网绿化、生态农业等七条工作线,每条工作线又分别确定了1至6个重点工程和重点项目,对每条工作线全部建立了牵头责任制,分线工作,做到每条线、每个重点工程和项目都有责任领导、都有具体责任单位和责任人,一抓到底。结合分线工作法的实行,该镇推行了一线工作法,全体机关干部深入到所联系的村、企业和项目,一个问题一个问题的解决,一个项目一个项目的研究,真正做到了干部在一线工作,问题在现场解决。同时,该镇将全镇重点工程、重点项目制成工作台帐,实行定期通报,挂牌销号制度,定期召开干部职工通报会和项目调度会,每季度召开一次由部分村干部、人大代表、政协委员、群众代表等参加的通报会,并对已完成的工程和项目进行群众满意度测评,对群众满意度测评达到90%的问题、工程和项目则从整改台帐及项目进度表中销号。目前,全镇确定的34项重点工程和重点项目已有25项在工作台帐及项目进度表中销号,群众满意率在95%以上。(吴吉新)