2012年全县地税工作情况

2012年，县地税局坚持以组织收入、支持地方发展为工作中心，严征管，强稽查，抓班子，带队伍，为全县科学发展提供了强有力的财力保障。全年共组织地税收入16亿元，同比增长26.5%，增收3.35亿元；组织县及县以下税收收入13亿元，占全县地方级财政收入的48.15%，比上年度提高了2.7个百分点；组织不含“耕契”两税及水利基金的一般预算收入11.13亿元，同比增长28.55%，增收2.47亿元。

一、严格征管、强化稽查，努力提高税收管理质效。一是加强税收分析。年初，对全县税源进行拉网式清查，摸清底数，加强分析调度，杜绝虚收空转等税收质量问题，实现了对税款入库情况的实时***监督。依托县综合治税办公室信息采集保障系统，筛选处理涉税信息20余万条，加强与税务信息系统数据的分析比对，实现入库税款8900余万元。二是强化新上大项目管理。将投资额在1000万元以上的重大工程项目纳入信息化管理和监控范围，及时组织税款入库。将已立项但未开工项目纳入税收项目储备库，明确责任单位和责任人，定期***监控。截止目前，已纳入管理的项目达109个，实现税收收入1900余万元。三是规范税收稽查秩序。针对征管力量相对不足的状况，在纳税评估、企业所得税汇算清缴和税务稽查、检查工作中，选择齐鲁税务师事务所等三家中介机构，聘请注册会计师、税务师帮助搞好税收鉴证和税收检查，提高了工作质效，降低了执法风险。加大对偷、漏、抗税行为的稽查打击力度，共检查企业19户，入库税款1320万元，选案准确率、处罚率、入库率均达到100%。开展专项税收检查52户，入库税款1600万元。开展存量房基准价评估工作，调查住宅小区174个，评估各类存量房4万多套。四是积极开展税款争取工作。成立专门税款争取工作领导小组，安排专人盯上、靠上，加强与上级地税部门沟通协调，在税收政策允许的情况下，积极为我县争取税款5000多万元，有效缓解了税收任务压力，壮大了地方财力。

二、规范执法、优化服务，营造税收工作良好环境。进一步深化完善税收执法责任制，加强税收执法监控考核，组织开展了税收执法检查，利用网上执法检查软件排查疑点，深入排查税务人员在“两权”运行中容易发生或潜在的风险点94个，有针对性地制定了防范措施，有效规避执法风险，全年未发生一起税收执法过错。进一步强化“服务经济、服务社会、服务纳税人”的三服务”理念，充分发挥税收杠杆作用，落实高新企业、微利企业税收扶持优惠政策，服务全县产业结构调整和黄蓝经济区建设；积极做好教育费附加、水利基金和工会费等代收工作，支持社会发展；加强税收调研和政策研究，为政府决策当好参谋助手，大力推行“一站式”办税服务，提高办税效率。征收服务厅设立了“导税台”，大力推行POS机划卡缴税服务，坚持开展“局长服务日”、“纳税服务之星”活动，努力为纳税人做好纳税服务。开办纳税人学校，培训纳税人540多名，进一步增强了征纳双方的了解互信，提高了纳税人的税法遵从度。

三、夯实硬件基础，着眼软件升级，提升部门整体形象。2012年是省地税局实施新一轮基层建设三年规划的收官之年，县地税局切实加大资金投入，大力改善办公硬件条件，达到了人手一台新电脑的要求；设置了机关文体活动中心，丰富了干部职工的文化生活；在全系统配套安装了安全监控系统，确保了财产安全；对办公楼供水、供电系统及电梯进行维修改造，对机关和各中心所实施了整修、绿化美化、统一标识等工作，整体工作环境明显改善；对花官中心所进行了易址重建。同时，抓好班子队伍建设以及地税形象、征管质效、税收执法和纳税服务等“软件”建设，部门形象显著提升，县地税局被评为全省地税系统基层建设先进单位。

四、强化教育培训，加强文化建设，为和谐地税建设提供坚强保证。高度重视教育培训工作，多种形式抓好学习教育，着力提高干部业务素质和岗位技能。突出抓好高端人才培养，鼓励职工参加各级能手和“三师”考试，对考试达标的给予重奖。公开选拔了12名中层干部，45名干部职工进行了轮岗交流。成立了县地税局机关党委，为推动广饶地税又好又快发展提供了强有力的政治保障和组织保证；扎实推进“一带四联”工作，及时下派“第一书记”，积极开展单位联村共建和党员点对点帮扶工作，积极扶持大码头镇东燕村基础设施建设。在全县地税系统大力弘扬团结、民主、和谐、实干的精神，赢得了省、市领导的高度评价。加强地税文化建设，注意发挥地税文化引领作用，发掘身边典型，开展了向吕国凤同志学习活动，大力弘扬敬业奉献、勇于担当的精神；全市地税系统首届道德模范评选出的14人中，我县占到4席；精心组织参加了全市地税系统第一届职工运动会，夺得总分第一名，充分展示良好的部门形象和昂扬向上的干部队伍风貌。成功举办了全县地税系统元旦联欢会，展现了广饶地税人良好的精神面貌。（县地税局）