毫不动摇加快工业强县建设

    赶超进位、走在前列，工业是主导。实现桓台转型发展、率先突破，工业是关键。不论过去、现在还是将来，工业始终是实现桓台科学发展的中流砥柱。全县上下必须牢牢坚持、毫不动摇加快工业强县建设。

    加快工业强县建设，需要全力抓好即期经济运行。桓台工业在县委、县政府的坚强领导下，在全县干部群众和企业家的共同努力下，年年都有新变化、年年都有大发展。但应该看到，与先进地区相比，我们的发展速度还比较慢、管理水平还相对粗放、运行质量还需要提高。2015年常熟市工业总产值达4535亿元，规模以上工业产值3635亿元；泰兴市实现规模以上工业产值2538亿元，同比增长22%。位于泰兴的江苏南极机械有限责任公司董事长倪治忠这样说：靠粗放经营赚钱的时代已经过去，新常态下必须向管理要效益，向转型要效益。这家从“小作坊”发展起来的企业，经过近50年发展不仅将产品卖到南极洲上的长城站、中山站，还将市场瞄向船舶压载水净化系统，并成为全国龙头企业。这给我们提供了借鉴：新常态下应深入分析研判行业发展趋势，全面了解产业动向，摸排好哪些需要政府协调解决，哪些需要靠自身转型突破。令人可喜的是，桓台工业发展的步伐更加铿锵有力：向123家企业兑现奖励资金1.86亿元，获“工业强市30条”扶持项目数及资金数居全市第一，出台“工业强县10条”、“园区发展20条”，获首期金融授信385亿元等一系列举措的推出，促进了工业大发展。另外，企业紧跟国内外形势，抢市场、强研发、谋转型。晨钟机械积极应对造纸行业带来的压力，加大环保设备研发，新研制出污泥脱水设备——螺旋挤压脱水系统，将污泥含水率从98%降低到50%，含水率为国内最低。

    加快工业强县建设，需要全力加快重点项目建设。纵观考察的5个县市（区）跨越发展之路，关键是培植和建设了一批支撑力强的重大项目。2015年泰兴市新开工亿元以上项目60个，其中10亿元以上项目7个。靖江市新开工亿元以上项目50个，总投资46亿元的大数据产业园、总投资35亿元的中铁建桥梁科技产业园项目当年签约、当年开工。能否争先进位，率先突破，重点在产业、关键在投入、抓手在项目。要全面学习泰兴、靖江、沭阳等地抓项目建设的办法措施，牢固树立年年都是项目“突破年”“攻坚年”的长跑意识，保持常抓不懈、一抓到底的持久热情，舍得投入、舍得时间，全力以赴、久久为功， 以扎实有效的项目突破，推动工业强县建设大发展。今年我县共确定县重点项目124个，总投资444.8亿元；筛选市重大项目25个，总投资283.7亿元。其中市重大项目个数、总投资和年度计划投资分别比2015年增长78.6%、248.5%和118.5%。为确保项目及时投产，我县严格落实“三位一体”推进机制，按照“一个指挥部、一名指挥长、一套班子、一抓到底”的要求，一体指挥、一体运作、一体推进。指挥长全面负责项目整体推进、综合调度等工作，副指挥长按照既定时间表、路线图，做好部门协调、任务落实等工作，综合服务小组通过“并联”式办公，集中做好项目手续办理等前期准备工作，督查调研组做好***督查，及时了解掌握项目落地建设中存在的问题，通过“双向”交办限时办结，掀起项目建设热潮。东岳集团今年依托含氟功能膜材料国家重点实验室，全力抓好有机氟材料项目，继续引领氟硅行业发展。汇丰石化全力推进C5/C6异构项目和油品保税罐区项目，进一步增强发展后劲。

    加快工业强县建设，需要全力优化企业梯次结构。从考察学习的地区不难看出，宏观经济下行压力之下，县域经济的稳定性与企业梯次结构的合理程度有很大关系，企业梯次越合理，经济发展就越稳健。常熟市在抓好骨干企业基础上，大力实施“小巨人”、“专精特新”企业培育提升工程，已经拥有国内行业细分领域“单打冠军”企业70家。2015年，18家“小巨人”企业开票销售收入超180亿，70家“专精特新”企业完成销售920亿元。近年来，我县工业受经济下行影响明显，突出原因是企业梯次“两头重、中间轻”，对骨干企业依赖过大，整体抗风险能力不强。目前，我县正通过与卓创科技等专业产业谋划机构合作，把我县在主导产业中处于产业链条高端、附加值高、最适宜在桓台发展的节点找出来，在信息、资源、产品供应等方面实现最大化共享，通过节点扩散带动整个产业发展，形成分工合理、上下游衔接配套的“大产业链”。下一步要在优化企业梯次上下功夫。对四大骨干企业继续培强做大，加快链条延伸和产业升级，带动发展一批产业配套、关联度高的中小企业，打造循环产业集群。对创新成长型企业深入实施“中型企业规模膨胀计划”，增强核心竞争力，掌握市场话语权。对中小企业围绕主业做专、做精、做新，打造行业细分领域的“单打冠军”，逐步形成既有主峰高耸、又有群山竞秀的企业梯次新格局，力争年内完成工业总产值2000亿元。   （田耀）