公用事业管理中心三剑合璧出成效

        四季度以来，公用事业管理中心深入动员、扎实工作，在招商引资、环境优化、项目服务上取得了新成效，圆满完成了2012年全年工作。
        落实招商引资工作。乘着全市攻坚四季度，拼搏六十天的热潮，高新区公用事业管理中心召开全体工作人员会议，动员全民大招商。落实招商责任，中心负责人、主任科员每人引进2个项目，副主任科员每人引进1个项目，其他人员每人掌握一条有价值信息；培训招商人员，向区内三大招商局借阅招商资料，并邀请专业招商人员组织员工培训，培养招商引资明白人，提高工作人员的招商能力；紧跟招商信息，充分利用亲情、友情、乡情和企业进行招商，全力搜集招商信息，对有价值的信息进行***推进，只要有可能就紧紧抓住不放。目前，已获得有价值招商信息11条。
       优化招商引资环境。充分利用年末最后三个月的时间完善功能配套，拓宽发展平台，为项目落地打好环境基础。开工星河城北、原山路以西、吴伯箫学校北侧等多处污水管网、滨河公园以及赢牟大街西延段的建设，并完成了赛洋排洪沟、汇源工业园亮灯安装工程的建设任务。积极提升城市形象，重点打造孝义河两岸景观式绿化，同时，认真抓好全区卫生工作，彻底消灭卫生死区，打造路畅灯亮、草绿水清、环境整洁的生态高新区。
        全力服务项目建设。高新区公共事业管理中心时刻把项目建设的需要作为工作的出发点和落脚点，以高度的热情、一流的水平、优质的服务助推项目建设顺利进行。认真做好项目大门开口、通水、通电、通讯等服务工作，项目从开工建设到建成投产，全方位、全时段***服务，确保项目顺利、高效建设，并积极参与项目开工前的筹备、开工后的场地整平、临时路的修建等。从11月中旬开始进行北部产业园场地整平工作，目前已完成挖方13万方，填方13.5万方。