开发区四个指挥部加快项目建设

今年，开发区有23个新建和续建项目，其中列入“北跨”的重点项目有9个。为加快项目建设，实现开发区又好又快又稳发展，开发区扎实开展了“项目建设突破年”活动，实行领导和管区干部包项目责任制，强化四项措施，助力项目建设，目前，赖氏二期、中小企业产业园、东普机器、银瑞阻燃、巧媳妇、东立纸业、金麒麟二期等项目进展非常迅速。

统一认识，加强领导。为加快重点项目建设进度，开发区抽调52人组成了四个项目建设清障指挥部，分别由班子成员和副科级以上领导干部担任指挥长和副指挥长，创新实行“三张表”（领导工作日志表、重点项目进度表、重点工作每周公示表），明确责任、倒排工期、逐步推进。发扬晴天抢着干、雨天巧着干、晚上挑灯干、节假日加班干、合理安排科学干的“五干”精神，确保项目建设的顺利进行。

勤跑勤办，服务企业。“没有不好服务，只有服务不好”———这不仅仅是开发区的一句口号，而是在项目建设过程中实实在在的体现。项目开工建设前期筹备工作十分复杂，项目选址、项目清障、土地挂牌、总平方案报批、施工图设计审查等等都牵扯到大量的细节工作，每一步都环环相扣，每一件都千头万绪。开发区要求相关责任人员要以一丝不苟的精神和态度贴近企业，靠前服务，勤跑勤办，帮助企业尽快完成方案优化，施工图设计等前期工作，协助做好各项手续报批。

攻坚克难，***难题。为减少项目在工程建设时期遇到阻力，开发区干部职工深入项目现场、分析制约原因，全力以赴加强工程建设现场管理和调度，解决项目建设中存在的征地拆迁、管线搬迁等问题，目前，已经完成了19个项目共计1000余亩项目用地的清点和600余亩用地的清障工作，如丹夫食品、秦老太、捷瑞物流、赖氏二期、统一二期、旺旺PET、古镇安置区、澄波湖1号扩建、金湖国际扩建等，共拆除大棚300余个，清除树株7万余棵。完成了三官、丁刘、池家、徐家、于谦等村（居）的旧村拆除工作，拆除居民院落740余处，拆迁面积1820亩。完成了永安路南延、富阳街中段、汇鑫路中段、上好佳路、澄波湖路等7条市政道路的清障拆迁工作。

科学调度，加强协调。为进一步科学合理调度基础设施项目建设，每周六晚上，开发区重点项目调度会上听取各重点项目建设进展情况汇报，及时解决项目推进过程中存在的问题，不断提高工作效率。同时，对项目情况进行动态监测，实行每周报送项目建设进展制度，每周进行一次通报，扎实推进重点项目建设，确保实现早落地、早投产、早达效。