六里山街道办事处社会事务科坚持考核导向明确任务目标

为了更好的贯彻落实《品质市中建设综合考核2017年实施细则》，上周，六里山街道社会事务科召开考核细则分解会议，部署下一阶段工作重点。会议要求以问题为重点、以考核为抓手、以达标为指向、以服务为目的，将各项责任压实到人，进一步明确指标的具体考核内容、评价标准和计分办法，推动年度考核落细、落小、落实。

一是明确定性和定量。对于定性考核，重在办事过程，要注重办事流程，注重规范化、程序化，力争进一步提高服务满意度；对于定量考核，重在办事结果，要和年度考核相结合，注重时间节点，注重目标任务进度。

二是认清加法和减法。对于考核细则明确的加分项，做好“培优”，找出优势项目，倾注更多精力，力争创一流；对于减分项，要做好“不差”，尽量不出现差错，完成指标要求。

三是对比纵向和横向。将考核指标和去年对比，找出变化项和不变项；和其他办事处科室进行对比，找出优势项和弱势项，以此确定工作重点。

四是结合自查和互查。要求工作人员做好上下级的沟通协调工作，通过自查和互查，更好的发现问题、处理问题、解决问题。

通过对考核细则的细化分解，责任到人，推进年度工作的进展，同时更好的惠及民生、回应民意、赢得民心。（撰稿人：曲喜娜 审核人：王筱桢）