区城建开发公司多项措施推动项目建设工作

　　区城建开发公司针对目前项目多，情况复杂的问题，三项措施推进重点项目建设，确保完成全年目标任务。
　　一是机关科室联系一线，服务高效化。各科室主要负责人及成员全面深入到公司项目工地以及小区物业一线全面掌握联系点工作情况，公司领导定期针对项目工地及小区反应的热点、难点问题、工作创新和全局性工作开展调研。把工地及小区的职工、农民工、居民反映的问题及时分门类整理归纳，简化相应手续、程序，为公司一线工作解决实际问题，提高服务效率。
　　二是各科室、项目部之间横向交流，资源共享化。公司各项目部及物业单位工作人员定期相互交流，定于每两周召开一次业务会议，各项目部和物业单位分派代表参加。提出各自工作中遇到问题，共同商议研究出解决方案，同时互相提供先进的经验，实现经验、办法的共享。推动各个项目部和小区物业管理单位***难题，健康发展。

　　三是建立健全项目机制，管理规范化。项目管理实行包干制，即“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”。在项目的建设中和小区物业单位管理中，不断更新和完善现有制度，实行项目部工作情况实绩评比制。针对项目建设复杂情况，强化信息反馈。公司各项目部采用“总-分-总”的方法，即对项目总体进行安排，将任务分解到到人，对完成工作情况进行汇总，实行一天一小报，一周一汇总，一月一小结，及时掌握项目进展情况，做到有的放矢。
　　截至目前，公共租赁住房项目各单体工程即将验收完毕，均达到优良工程标准，室外道路施工已完成，绿化工程正在实施，即将全面交付使用；明府城项目建筑面积4200平方米的地下停车场已顺利封顶；刘智远旧村改造工程拆迁完成率已达到85%；义和村城中村改造项目完成了农用地和集体地的报卷、组卷工作；羊头峪小学综合楼项目的主体已竣工并通过验收。明府城安置房项目停建楼座已重新开工，原竣工楼座整修工作已经开始，待建配套项目也已全面开展；中井迴龙苑项目施工许可证已办理完毕。（区城建开发 冯博 王小红）