区经信局五措并举确保实现首季开门好

      今年是推进“十二五”规划实施的关键一年，也是繁荣文明首善之区建设的起步之年。区经信局按照早动手、抓落实的要求，立足“早、抢、快、实、效”五个字，确保实现首季开门好。

      （一）坚定必胜的信心，体现一个“早”字。紧紧围绕 “建设繁荣文明首善之区”的奋斗目标和2012年国民经济和社会发展规划主要目标，认清形势，结合实际，确定全局的各项目标任务，做到计划早研究、任务早分解、工作早落实、作用早发挥、目标早实现。

      （二）强力招商引资，突出一个“抢”字。一是抓思想，抓落实。加强领导，把招商引资工作作为经济工作的重中之重来抓，进一步理清思路，完善招商引资政策，增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感。二是突出重点，抓好招商项目的落实工作。围绕全区中心工作，对招商项目落实责任制，专人负责，紧盯不放，保证项目落到实处。三是高起点、高水平策划招商引资工作。把重点放在引进符合现代化中心城区形象的新项目、大项目上来，争取在招大引强上有新突破。

      （三）推进重点项目建设，强化一个“快”字。把重点项目建设作为加快转变经济发展方式的“助推器”。一是抓保障，强化工作责任。坚持重点项目主要领导亲自抓，分管领导全程抓，确保重点项目建设落到实处。二是抓合力，强化部门联动。把重点项目建设工作纳入日常工作重点，细化分工，做到目标实、责任实、措施实。三是抓关键，强化服务过程。定期对重点项目进行走访、调研，定期召开重点项目协调会，切实解决重点项目建设中遇到的困难，全力推进项目建设。

      （四）着眼考核目标，立足一个“实”字。牢牢把握历下大建设、大发展的重要战略机遇期，谋发展的工作思路，为确保把“节能降耗、招商引资、规模以上工业产品销售收入、增加值” 4项硬指标落到实处、干出成效，将每项任务细化分工、责任到人，层层签订工作目标责任书，明确了具体工作内容、具体负责的分管领导、负责落实的工作人员、所要达到的工作目标和完成时限，充分调动班子成员和全体机关干部自我加压、奋勇争先的主动性和积极性。

      （五）认真履行责任，紧盯一个“效”字。紧紧围绕“人人都是发展环境，事事关乎历下形象”的理念，增强干部队伍的业务理论学习，引导机关干部发扬主人翁责任感和爱岗爱区意识；加大为企业服务力度，定期走访辖区企业，协调解决企业在发展中遇到的困难；树立抓落实、出实效的作风，促进机关效能建设，以更加优质快捷的服务，为建设繁荣文明的首善之区而不懈努力。（区经信局 鲁明泉）